第八章组织行为与管理解析.pptVIP

第八章 组织行为与管理. 第一节 组织的概述 （一）传统的组织观念 1、传统组织概念： 传统的组织即指韦伯的“官僚模型”，把组织看成是一个封闭的、机械的、阶层结构系统。 组织的概念即指团体为达到共同的目标，经过分工与职能分化，运用不同层次的权力和职责，合理的协调一群人活动的结构系统。 2、传统组织的特点 （1）有一个共同的目标； （2）组织包括不同层次（纵向）与管理幅度（横向）的分工与合作，从而形成上下左右、纵横重叠的结构系统； （3）组织是封闭的、正式的、机械的、阶层结构系统； （4）组织的基本任务是规定职责和权力；明确成员相互关系；协调行动，实现组织目标。 （二）现代的组织观念 1、现代组织的概念 现代的组织观念把组织看成是一个开放的社会心理与社会技术系统。 2、现代组织的特点 现代组织除保留传统某些特性之外，还有以下几个特点： （1）组织的开放性； （2）组织的复杂性； （3）组织的系统性与整合性； （4）组织的权变性、灵活性与适应性。 二、组织的分类 1、根据组织的规模分类：小型组织，中型组织，大型组织。 2、根据组织的社会职能分类：文化性组织、经济性组织和政治性组织。 3、按组织的形成分类：正式组织和非正式组织。 三、组织的功能 1、整合的功能。 2、协调功能。 3、维护利益的功能。 4、实现目标的功能。 四、组织理论的形成与发展 （一）古典组织理论 马克思·韦伯