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中国建筑第七工程局有限公司 建筑工程项目标准成本编制办法 （试 行） 中建七局法务合约部 二零一零年十月 前 言 为了贯彻总公司成本管理制度，统一项目的基础管理模式、提高项目的管理效益，规范标准成本的编制，由法务合约部牵头、总部相关职能部门（工程部（含劳务、集采、设备）、人力资源部、审计部、财务部、技术质量部、安全环境部、党委工作部等）以及局属各单位的共同努力下，编制了《中建七局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法》。（以下简称办法） 本办法从部署制定到现核准印发，前后历时六个多月时间，编写组调研近10家单位，五十多个项目，组织召开了两次专项研讨会议，涉及编审人员40余人。为此，对为本办法提供支持与帮助的各有关单位及人员深表谢意！ 编写人员： 尹大勇 兰 天 鲁 兵 路军平 陈瑞勇 李海建 王大讲 王贵生 朱光明 唐耿文 吴耀清 李 力 黄翠玲 张小荣 吴建英 束锁云 刘民军 赵仕锋 陈国安 陶征淮 张先文 王建华 毕 晔 石新艳 李 凤 吴权权 范满强 菅俊超 高 杰 宋 阳 孙忠杰 裴柏林 姚进东 彭 敏 付新建 杨学平 2010年11月17日 中国建筑第七工程局有限公司 关于印发《中国建筑第七工程局有限公司 建筑工程项目标准成本编制办法》的通知 建七法〔2010〕 号 局属各单位、总部部门： 为贯彻落实总公司关于加强企业成本监控的有关要求，提高我局成本管理效益，规范我局建筑工程项目标准成本的编制，指导确定责任成本。局经过调研、研究，组织编制了《中国建筑第七工程局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法》（以下简称办法）本办法已于2010年 月 日通过，现予印发，自2011年1月1日起执行。执行中有何问题，请及时反馈局法务合约部。 目 录 一、总则 1 目的 2 适用范围 3 原则 4 编制依据 5 编制时间要求 6 编制及审核 二、编制方法与标准 1 定义及构成 2 分部分项工程项目清单标准成本 2.1人工费（劳务成本） 2.2材料费（材料采购成本） 2.3机械费 2.4专业分包成本 3 措施项目清单成本 3.1环境保护费 3.2文明施工及CI费 3.3安全施工成本 3.4现场临时设施（含临时水电设施）成本 3.4.1临时设施成本 3.4.2临时水电成本 3.5夜间施工、二次搬运、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、施工排水及降水、其它等措施成本 3.5.1夜间施工费 3.5.2二次搬运费 3.5.3冬雨季施工增加费 3.5.4已完工程及设备保护费 3.5.5施工排水、降水费 3.5.6其它 3.6机械使用费（措施部分） 3.7周转材料使用费 3.8现场经费 3.9质量成本 4 其它项目清单部分 4.1投标人部分 4.2招标人部分 5 规费 6 税金 三、附表 附表1：项目标准成本的构成、范围及费用标准总表 附表2：环境保护费成本范围及标准 附表3：文明施工费成本范围及标准 附表4：中国建筑CI产品及施工现场包装报价 附表5：安全施工费成本范围及标准 附表6：项目分类标准 附表7：项目部机构设置及定岗定员（按自营考虑） 附表8：项目部定员参照标准（按自营考虑） 附表9：项目部人员岗位月工资点数参照表 附表10：现场经费成本范围及标准 附表11：质量成本范围及标准 附表12：分包分供地区单价表（季度） 附表13：分包分供地区单价表负责单位分工表 四、附件：成本策划书 一、总则 1目的 为了提升项目管理水平，提高项目成本管理效益，规范项目标准成本的编制，指导确定责任成本。 2 适用范围： 适用于局属范围内所有自营房建项目,其他类型项目可参照。 3原则： 3.1统一度量衡原则：统一格式、统一标准成本的构成、范围及费用标准。 3.2一致性原则 3.2.1 标准成本预算子目的列项应与财务核算体系的科目设置保持一致。 3.2.2 投标报价收入与标准成本收入、责任成本收入、实际成本收入的构成及范围保持一致。 3.3 灵活性原则 对于列入项目成本范围内的费用，如果它在总成本中所占比例大，对项目成本影响较大的项目，在测算时严格按照标准成本编制的标准与要求编制。如分部分项工程量清单成本中的人工费和材料费，以及措施项目中现场经费开支等；对于所占比例较小的成本项目，则根据经验或统计资料进行相应的估算。如安全施工成本、文明施工成本、环境保护成本等。 4 标准成本的编制依据： 4.1标书以及投标报价交底，包括商务标、技术标、报价时的成本分析及其明细构成等资料；