高级人力资源管理师理论练习题(上)赢在路上分析.docVIP

高级人力资源管理师历届真题汇总 （理论部分） （2010年至2013年） 说明：2015年上半年高级人力资源管理师采用新教材，因为新教材中保留了大部分旧教材的内容，所以，2010年至2013年考试真题中理论题对于我们2015年上半年参加高师考试的考生来说，有一定的参考价值。为了便于同学们学习，我们汇总了历届真题的理论题的考题中，考试的知识点还保留在新教材中的内容，按章节汇总给大家练习。 因2015年上半年是第一次全面启用新教材，所以，没有太多的可以参考的练习题给大家练习，我们会尽量在考前整理一些练习题供大家复习。 离考试的时间只有40天的时间了，请大家抓紧时间好好看书，现在是看书的黄金时间。在总复习前，一定要将书好好看好。总复习后，我们的重点就是攻技能题了。 第一部分 选择题 人力资源规划 单选题 下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是 ( )。 A.代表了全新的现代化企业管理概念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直接主管提出了更高更新的要求 ( )最早创建了工作绩效评价系统，因而被称为“现代人力管理之父” 。 A.罗伯特·欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.马斯洛 相对于人事管理而言，人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和 ( )的特点。 A.战术性 B.战略性 C.全面性 D.应急性 4.人力资源管理的 ( ) 双重功能使人力资源管理能够不断演进。 A.计划性和战略性 B.计划性和战术性 C.经营性和战术性 D.经营性和战略性 5. ( ) 是企业职能战略中的核心战略。 A.市场营销战略 B.人力资源管理战略 C.技术开发战略 D.供应管理战略 6.人力资源战略除了具有企业战略的一般属性之外，还具有两个鲜明的特点是( )。 A.计划性和目标性 B.全局性和长远性 C.应变性和竞争性 D.精神性和可变性 7.3到5年的规划称为 ( )。 A.长期计划 B.中期计划 C.短期计划 D.中短期规划 8.内部导向的发展战略具有的两个特点，一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上，二是建立在 ( ) 资源之上。 A.设备 B.确定性 C.资金 D.不确定性 9. ( ) 不属于人力资源管理的“吸引策略”的特点。 A.中央集权 B.严格控制 C.决策权下放 D.高度分工 10.企业人力资源战略规划的设计，应当体现信念、远景、目标、策略以及( )等基本要素的统一性和综合性。 A.任务 B文化 C.理念 D.战略 11. ( ) 创立了“激励一保健”双因素理论。 A.戴明 B.亚当 C.赫茨伯格 D.泰勒 12. ( ) 是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。 A.多维立体组织结构 B.模拟分权组织结构 C.子公司与母公司 D.企业集团 13.以下关于企业集团的描述正确的是 ( )。 A.子公司具有独立法人资格 B.企业集团是法律主体 C.子公司不具有独立法人资格 D.持股比例超过50 %的企业被称为集团控股成员企业 14.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是 ( )。 A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业 B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业 C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业 D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业 15.公司治理结构的中枢和管理权力中心是 ( )。 A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会 16.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是 ( )。 A.经理会—公司—工厂—班组 B.集团本部—事业部—工厂—班组 C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 D.母公司—子公司—工厂—车间 17.企业集团的 ( ) 组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我，我中有你”的结合关系。 A.环状持股型 B.层层控股型 C.资金借贷型 D.簇状持股型 18.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是 ( )。 A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司 19.企业的 ( ) 是指企业全体员工投入到企业