“团队建设”培训方案重点.pptVIP

培训目标： ---目标管理,认清团队整体目标,并有效分解 ---历练领导力,有效组织团队成员面对挑战 ---在落后的情况下,如何提高团队士气,激烈团队成员 ---尊重规则,培养学员公平竞争的意识,树立诚信的心态 ---培养团队协作精神,永不言弃,追求卓越 项目介绍： ---此项目由不倒森林、一圈到底、珠行千里、乾坤大挪移、团队金字塔5个小项目组成，各小团队要在5分钟的时间里分别挑战5个项目，并且每个项目都要一次性成功。 挑战5分钟 7 模块四：团队高效期 理论支持：团队“执行期”、“成果期” 体验回顾：强化目标、自我管理 提高效率、追求卓越 设置项目：驿站、求生 培训目标： ---体会组织分工和协作的重要性 ---体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用 ---培养团队的创新能力与沟通技巧 ---在欢乐的气氛中，感受创新的乐趣 项目介绍： ---在规定的时间内每一小组成员排成一列纵队在条件非常苛刻的情况下，队列中的最后一个人获得一份重要情报要交给最前面的一个人,整个过程禁止说话和传纸条。 驿站传书 8 培训目标： ---团队气氛达到高潮---人力资源的合理分配、运用---创造性的思维；激进的想法不一定是坏想法---培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神 项目介绍： ---全队所有成员在规定的时间内翻越一面高达4.2米的光滑墙