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第二章 企业物流与物流市场 第一节 物流与物流市场的类型 物流是以商品的空间转移为核心内容的活动，企业的生产、销售过程无一不涉及相应的物资流动和储存过程。物流活动既受内部条件限制，又受物流市场约束。 一、按照物流的承担着划分 1、第一方物流（卖方、生产者、供应方） 2、第二方物流（买方、供应商） 3、第三方物流（社会劳动分工） 二、按物流范围划分 1、宏观物流 P23 宏观物流还可以从空间范畴来理解，在很大空间范畴的物流活动，往往带有宏观性，在很小空间范畴的物流活动则往往带有微观性即:社会物流、国民经济物流、国际物流。宏观物流研究的主要特点是综观性和全局性 二、按物流范围划分 2、中观物流 中观物流=城市物流，是一种中观尺度的物流,它介于宏观物流与微观物流之间。世界上所有物流都以城市为中心,但并不是所有的城市物流都是一样的。一个城市物流的发展要与其所在的区域经济发展及交通发展相适应。 3、微观物流 三、按物流所涉及的地域划分 1、国际物流 国际物流面向的市场广阔，环境复杂，风险较高。 2、国内物流 为了国家的整体利益，在国家自己的领地范围内开展的物流活动 称为国内物流。 3、区域物流：按行政区域划分、按经济圈划分 企业物流 一、企业采购与供应物流 1、采购与供应物流的含义 （1）概述：P25 （2）组成：采购 供应 库存管理 仓库管理 物资采购实现对整个企业的物资供应，有四个基本目标： 一是适时适量保证供应， 二是保证原材料质量， 三是费用最省， 四是管理协调供应商、管理供应链。 2、采购与供应物流的模式 （ 1）供应商代理模式 （2）委托第三方物流企业代理模式 （3）自供与外协物流模式 （4）供应链供应物流 3、采购决策：是指根据企业经营目标的要求，提出各种可行采购方案，对方案进行评价和比较，按照满意性原则，对可行方案进行抉择并加以实施和执行采购方案的管理过程 （1）企业采购决策 （2）选择供应方 （3）采购批量（重要项目内容）。与价格、服务的关系？ 二、企业生产物流 生产物流是企业生产的重要环节。生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。生产物流均衡稳定，可以保证在制品顺畅流转，缩短生产周期 1、生产物流的影响因素以及合理化 （1）生产物流的主要影响因素 生产的类型 生产规模 企业的专业化与协作化水平 （2）生产物流的合理化 物流过程的连续性 物流过程的节奏性 物流过程的平行性 物流过程的应变性 2、生产物流计划 （1）计划的内容 生产作业计划的编制 （2）计划的任务 保证生产计划的顺利完成 为均衡生产创造条件 加强在制品管理，缩短生产周期 3、物流控制的程序及复杂性 （1）程序 制定计划 按期调整 物流信息的收集、传递和处理 （2）生产物流系统控制的复杂性 物流信息收集问题 生产物流系统对反馈信息的响应速度慢 生产物流控制系统设计难度大 三、销售物流 1、销售物流概述 将产品的所有权转给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的时间和空间的转移，是以实现企业销售利润为目的的，是包装、运输和储存等环节的统一。销售物流约占企业物流销售成本的20%，直接影响企业利润的高低。 2、销售物流的主要环节 产成品的包装 产成品的储存 销售过程 发送运输 装卸搬运 3、配送需求计划管理 对用户的送货计划,为了保证按时送达,要考虑作业时间和路程远近,提前一定时间开始作业,对于大批量需求可实行直送,而对于数量众多的小批量需求可以进行配送 四、回收与废弃物流 四、回收与废弃物流 1、回收物流和废弃物物流的概念P32 2、回收与废弃物物流的作用及意义 （1）回收物流是社会物资大循环的组成部分 （2）回收物流与废弃物物流合理化的经济意义 （3）回收物流与废弃物物流合理化的社会意义 3、回收与废弃物物流技术 （1）回收物流技术 拆解及破碎分选物流技术 回送复用技术 收集集货物流技术 联产供应物流技术 （2）废弃物物流技术 垃圾掩埋 垃圾焚烧 垃圾堆放 净化处理加工 （3）回收物流与废弃物物流技