心态责任心执行力课件.ppt

执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养，它需要激情和动力，需要用心去做事。“没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行”。 通过数学等式反思我们的工作，有很多人认为100％地完成任务、尽到责任，不太现实，能做到80％就很不错了。殊不知，每一个流程、每一个环节的每一个人都这样想，也都这样做，仅4个环节之后，“很不错”就变成了“不及格”！我们的许多工作都涉及到多个环节，上一个环节为下一个环节奠定基础，下一个环节的工作开展以上一个环节完成情况为条件，一个环节出现问题就可能直接导致最终的工作成效。这就警示我们：每一个人、每一个环节、每一项工作，都不能有丝毫的疏忽，都不能打半点折扣。只有100％的人在100％的时间里，按照100％的标准，100％地完成任务，才能达到最终的100％的目标。 目前，执行力不强在一定程度上是影响决策部署落实、加快推进工作、实现既定目标不容忽视的因素，主要表现在速度不够，见事迟，行动慢；高度不够，标准低，要求松；力度不够，不到位，效果差。提高执行力，贵在自觉，重在履责。作为领导干部，要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，这样，干劲就会更足，热情就会更高，办法就会更多，执行力就会大大增强。 没有责任心的原因之二 ----- 得过且过 “当一天和尚撞一天钟”是这些员工的真实写照。 得过且过的员工有一个最大的特征，那就是对待什么都无所谓。 他们不负责任，没有抱负，过着浑浑噩噩的日子，经常挂在嘴 边的总是“公司的发展与我有什么关系？”一旦某个员工有了 得过且过的心态，责任心也是就远离他而去。我们公司目前就 到处充满着这种得过且过的员工，表明公司已经病入膏肓了。 得过且过对于公司的侵害远远超过其他因素，它就象是一场瘟 疫，有着很强的传染能力。一个人的得过且过很快可以发展成 为一个团队，乃至整个企业得过且过。由此，整个企业将失去 责任意识。 没有责任心的原因之三 ----- 缺乏激情 员工丧失工作激情的时刻便是他们丧失责任心的时刻。当对一份 工作失去热情时，没有人能够做到100%的投入，责任心也就随之 消失。 没有激情，就无所谓责任心。对工作充满激情的员工总是能够竭 尽全力完成任务，履行自身的职责；反之，缺乏工作激情的员工 却会千方百计地逃避责任，将原本属于自身的事务推脱给他人。 在你的工作中注入激情。令人振奋的精神是具备感染能力的。如 果你身边所有的人都能够清楚地感受到这种精神，那么成功也就 离你不远了。 没有责任心的原因之四 ----- 职责不清 公司的经营离不开团队的合作，尤其是当我们达到一定的规模之 后，对团队的协同要求也就更高。采购、财务、销售、物流等多 个方面形成一个系统的经营过程，任何一个环节出现问题都有可 能对公司的整体经营产生很大影响。这就需要有明确的职能细分， 使每个部门都能够各守其职、完成份内的本职工作。 但是，至今为止，许多部门的职责划分并不清晰。尽管我们岗位 职责、岗位说明书、制度流程应有尽有，但是总是对于实际工作 帮助不大，使得这些管理工具流于形式。 在公司经营过程中，有一些问题是根本无法清晰界定责任人的， 因为这些问题涉及多个部门的配合；当公司内部职责不清时，就 为员工推脱责任提供了更好的借口和理由。 （五）、如何激发责任心 （一）、公司角度 （二）、员工角度 企业和员工都应该先从自身找寻在责任心上存在的问题，才能有效激发员工责任心。 （一）、公司角度 首先作为公司不能单方面地去要求员工树立尽善尽美的责任心，而忽略了公司及管理者应该做些什么？ 及时正确地完成工作任务是最基本的责任心的体现，但是确保工作任务被及时正确地完成应该建立在良好的组织结构、规章制度、工作流程、跟踪监督系统上，这不是单纯地依靠员工的责任心即可达到成的。 现在公司从自身做起，努力使公司具备科学的规章制度、工作流程、合理的组织结构、完整的跟踪监督系统，为公司下达的工作任务能顺利地完成提供良好的平台。 （二）、员工角度 思考题 工作是为了谁？ 你是再为谁工作或是在为谁打工？ 你工作得到了什么？ （二）、员工角度 工作是为了谁？ 在为他人工作的同时，也是在为自己工作—— 为自己赚到养家糊口的薪水； 为自己积累了经验； 为个人价值的提升充电； 个人专业知识在积累； 为自己赚到了幸福和充实的一天天。 （二）、员工角度 工作意味着责任 假如你非常热爱工作，你的生活就是天堂； 假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。 你对工作的态度决定你对人生的态度。 你在工作中的表现决定你在人生中的表现。 你在工作中的成就