项目决策与可行性研究教案资料.ppt

项目决策与可行性研究 项目的定义与决策阶段 在这一阶段中，人们提出一个项目的提案，并对项目提案进行必要的机遇与需求分析和识别，然后提出具体的项目建议书。 在项目建议书或项目提案获得通过以后，需要进一步开展不同详细程度的项目可行性分析，最终做出项目方案的抉择和项目的决策。 （附图1） 项目决策程序图 项目的机会研究 投资项目机会研究，也称投资机会鉴别，是指为寻求有价值的投资机会而对项目的有关背景、资源条件、市场状况等所进行的初步调查研究和分析预测，它包括一般机会研究和特定项目机会研究，是进行初步可行性研究之前的准备性调查研究。 机会研究的方法主要是依靠经验进行粗略的估计，不进行详细的分析计算。 一般机会研究 一般机会研究又分为地区机会研究（寻找某一特定地区内的投资机会）、部门机会研究（寻找某一特定产业部门的投资机会）和资源开发机会研究（即以资源开发和加工为目的的投资机会研究）等三类。 特定项目机会研究 特定项目机会研究是在一般机会研究已经确定了项目发展方向或领域后，作进一步的调查研究。特定项目机会研究更深入、更具体。特定机会研究后,经方案筛选，将项目发展方向或领域转变为概括的项目提案或项目建议书。其目的是促使投资者作出反应。 主要内容为： 市场研究 项目的外部环境分析 项目承办者优劣势分析 项目建议书 项目建议书又称立项申请，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。 对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。 项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。 项目建议书的主要内容 (1)项目提出的必要性和依据; (2)产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想; (3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析; (4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想; (5)项目的进度安排; (6)经济效果和社会效益的初步估计（包括初步的财务评价和国民经济评价）; (7)环境影响的初步评价（包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析）; (8)结论; (9)附件。 (项目建议书编制提纲和说明) 项目建议书的主要内容 1.总论重点说明项目概况,项目建议书的编制内容和原则,项目建议书的主要结论.2.项目的意义及必要性重点阐述项目应用领域及符合国家及北京市相关产业发展规划的基本情况. 项目建议书的主要内容 3.项目承担单位概况单位简介：包括主营业务,资本构成,所属行业及行业地位,上年销售额,上年销售量,利润,总资产,资产负债率,银行信用等级等;单位所有制性质：国有及国有控股企业请简介主管单位,非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况; 项目建议书的主要内容 4.建设内容,规模,地点和期限项目建设内容部分重点阐述：需要新建或改造的内容和面积;项目建设地点部分请阐述：项目投资发生的地点,如果不止1处场址(门店)发生投资,请分别说明;建设期限请注意：原则上建设期在3年以内,1般不超过5年,如确需5年以上建设期,请详细说明原因.说明项目的时间进度安排 项目建议书的主要内容 5.市场分析项目的市场需求情况(定量分析);发展趋势及本企业所处的地位.6、资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;  项目建议书的主要内容 7.投资估算与资金筹措总投资主要包括新增固定资产投资,建设期利息,转移原有部分固定资产投资,无形资产投资,新增铺底流动资金等5个部分,铺底流动资金可按新增全部流动资金的30%估算;资金筹措方案包括企业自有资金投入(包括部分现有资产的投入),银行贷款(还贷的初步方案),申请国家资本金投入及其它来源.其中企业自有资金不得低于总投资的30%. 项目建议书的主要内容 8.经济效益初步分析需说明项目经济效益分析材料：一般按照10年为计算期,项目建成后每年市场占有率情况预测及依据,预计每年销售额,销售量,销售收入,利率及财务费用,税率? 经济效益的主要财务指标：年新增销售收入,年税后利润,年上缴税收,盈亏平衡点,投资收益率,贷款偿还期,投资回收期等.总投资超过1亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表. 项目建议书的主要内容 9、社会效益和国民经济效益分析 10、结论 附件。 项目建议书封面格式 ************************项目 建 议 书 项目名称：