高级项目管理师综合管理解读.pptVIP

* * * * * * * * * * 国家职业资格项目管理师高级教案 中国项目管理师（CPMP）国家职业标准 考前培训 河北省通用管理人才职业培训学校 石家庄市金博瑞职业技能培训学校 * 项目综合计划 员级 6.6.1 项目综合计划概述 6.6.2 综合计划的作用 6.6.3 项目综合计划的主要内容 助理级 10.9.1 项目综合计划编制的原则 10.9.2 项目综合计划的编制方法 10.9.3 项目计划的综合协调 * 6.6.1 项目综合计划概述 P57 (1)项目综合计划的概念 项目综合计划是指以项目的各种单项计划的结果为基础，从战略和全局的目标出发，运用集成和综合平衡的方法所制定出来的，用于指导项目实施和管理的综合计划文件。 * (2)编制项目综合计划的目的 一般情况，项目的单项计划包括范围计划、时间计划、费用计划、人力资源计划、沟通计划、采购计划和风险管理计划等。由于各计划之间存在相互关联、相互影响和相互制约的关系，为了协调各项工作的开展，保证项目在计划的范围内顺利实施，必须要对项目的各单项计划进行整体管理，制定出一个指导各项工作顺利进行的整体性的综合计划。 主要目的是为项目提供合理，明确和可执行的项目基线，从而保证项目各关键环节的顺利完成。 6.6.1 项目综合计划概述 P57 * 6.6.2 综合计划的作用P5