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- 2016-04-06 发布于安徽
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建设工程项目管理打印.doc
工程项目质量控制
【中文摘要】 项目质量管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统,具体包括施工项目组织形式、项目经理部的工作制度、项目内部的核算和经济承包、项目内部生产要素的优化组合和动态管理,以及施工项目实施过程中的工期、质量、成本和安全控制等问题。工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法满足或超出工程项目投资者的合理要求和期望。因此,向管理要效益已成为投资者的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。因此,质量控制、造价控制、进度控制、安全控制就是施工项目质量管理的主要任务,实行施工项目质量管理的目的就是使质量、成本、进度、安全系统相结合,以达到质量优、成本低、工期短、效益好、用户满意的目标。 【英文摘要】 Project construction of quality management system including technique, society, economy three cent, including construction project organization, project, project intends to work system of internal accounting and economic contract, optimized combination and the d
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