第九章现代企业制解析.pptVIP

第九章 现代企业制度 现代企业制度包括以下几层含义 二、现代企业制度的特征 三、公司治理结构的内涵 公司治理结构是有关所有者、董事会 和高级执行人员即高级经理人员和其他利益相关者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排，表现为明确界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。 三、公司治理结构中各机构的权责界定 （一）股东大会 1.地位、性质 （1）最高权力机构 股东大会是公司制企业的最高权力机构，依照公司法的规定行使职权，决定公司一切重大事项： 董事的选举和更换 公司资本的增加和减少 公司解散与合并 公司章程修改 （二）董事会 董事会是由公司股东大会所选出的一定数目的董事所组成的，法定的、常设的、集体的、对内进行经营管理及决定股东大会权限以外事项的机构。 董事会的组成与召集： 有限责任公司一般不得少于3人，且最多不超过13人； 股份有限公司最少要5人，最多不超过19人。 一般来说，董事会的组成人需单数，以便董事会投票表决能顺利得出结果。 （三）总经理 由董事会聘任，执行股东大会和董事会决议，具体管理公司事务，对外在董事会授权范围内代理公司进行商业活动，是法定必要的公司业务执行机关的主要负责人。 （四）监事会