第六章人力资源管理解析.pptVIP

第六章 人力资源管理  一、人力资源管理概述 二、员工招聘 三、员工培训 四、员工绩效评估 “垃圾是放错地方的人才”，企业不会没有“人才”，而只是没有好的人才“机制”。 一、人力资源管理概述 1、人力资源与人力资源管理的概念及特征 人力资源是指能推动整个经济与社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者的总和。从广义上来讲，人力资源包括现实的人力资源和潜在的人力资源。 特征：能动性、时效性、可再生性、双重性、社会性。 人力资源管理指的是对人力资源的取得、开发、保持和利用方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调的活动。 2、人力资源管理内容 3、现代人力资源管理与传统劳动人事管理的区别 观 念 现代：员工是具有主观能动作用的资源 传统：员工是投入的成本负担 内 容 现代：不仅仅是人员配备，而且是人力资源管理 传统：人员与扩大生产力的简单管理 范 围 现代：扩大到非正式组织、乃至组织外人力资源 传统：正式组织内部 性 质 现代：战略性 传统：战术性 深 度 现代：主动、注重开发 传统：被动、注重控制 地 位 现代：从决策层到全员 传统：人事部门 功 能 现代：系统、整合 传统：单一、分散 工作方式 现代：参与