第讲库存管理解析.pptVIP

第09讲 库存管理 1.库存的涵义 库存(Inventory)是指企业所用资源的储 存。 美国生产与库存控制协会的定义： 以支持生产、维护、操作和客户服 务为目的而储备的各种物料，包括原材 料、在制品、维修件、生产消耗、备件 和成品等。 其他定义 库存是任何具有潜在经济价值的空闲资源或者为了满足未来需要而暂时闲置的资源。 库存是生产运作过程不同点的物资储备。 综上所述可定义为： 为了满足生产或服务需要而储备的资源。 2.库存的作用 3.库存的基本问题 库存状态：原材料库存、半成品库存、成品库存、其他生产物资库存。 库存分类 2)按库存的作用分，库存可分为周转 库存、安全库存、调节库存和在途库存。 3)按用户对库存的需求特性分，库存 可分为独立需求库存和相关需求库存。 4.合理库存问题 影响物料库存的主要因素 提前期因素 自制与外购因素 服务因素 库存量与服务水平的关系 怎样做到合理库存 较低的库存量 优点：节省资金； 减少管理费； 节约库房。 缺点：难以应付生产的突变； 供应没有保障; 服务水平低。 较高的库存量 优点：保证生产的正常需求； 缓冲生产作业的失