武汉硚口公交城市广场项目沟通稿课件.ppt

前言 本报告主要根据项目目前营销滞后、项目定位不够高度等状况，结合项目特点及德思勤多年都市综合体操盘经验，对项目重新定位。 本次报告，杜绝头痛医头，脚痛医脚！而要追溯源头！强调整体的力量！新政策新竞争态势下的重新定位。 宏观大势——房地产大势分析 宏观大势——房地产大势分析 宏观大势——房地产大势分析 宏观大势——房地产大势分析 宏观大势——房地产大势分析 德思勤观点 项目回顾 （一）项目存在问题：项目定位不清晰 项目定位不清晰 （二）项目存在问题：产品硬件配套缺陷 （三）项目存在问题：产品室内结构设计缺陷 （四）项目存在问题：缺乏核心价值梳理 没有充分理解项目的价值点， 项目折页内容空洞，版型设计和用材较为落伍。 （五）项目存在问题：项目营销包装档次不足 项目营销中心包装与展示不够档次。 从外部看，包装没有商务的氛围，气势不足。 内部看，地方太小，没有卖场气氛，体现不了高档楼盘的气质。 首先来认识自身的价值优势 项目存在的问题很多，德思勤将通过多年的操盘经验，提出专业建议！ 城市区位价值 武汉立体交通到来 武汉进入高铁时代 武汉迈进轨道交通新纪元 城市规划价值 “至2012年，武汉城市圈九城市要建成省级环保模范城，形成一个环保模范城市群，并争取两个以上成为国字号。”4月10日，我省启动省级环保模范城全面创建工作，并确