现场S改善培训教材课件.pptVIP

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  • 2016-11-05 发布于湖北
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谢 谢 奇瑞公司TRMS小组5S管理体系 中国汽车 奇瑞 NO.1 YA RU ZO 现 场 5S 改 善 篇 有这样一个故事: 有一个人,大学毕业后,分在一家公司,开始时主要从事技术方面的工作,他有一种想法,就是要通过努力的工作,在将来实现自己的梦想,但他有一个不好的习惯,就是不太愿意打扫卫生和环境整理,为此他也被批评过几次。 可是他却不以为然,认为只要努力工作,这些方面都是小事,经常整理这些东西,又花时又费事,不干。就这样依然我行我素。的确因为他出色的工作表现,他被提升为科室经理。 就任经理后发现,现在和以前明显不一样的是,文件资料大量增加,每天都有很多的报表报告,他都必须去审批签字,同时也有很多的重要文件,他必须学习。感觉桌子是越来越乱,因为它是经理,所以也没有人批评他。 有一天,他要给领导作一个重要汇报,汇报材料,他已经改过好几遍了,可是在他正准备去汇报的前5分钟,他发现材料不见了,眼看时间就没了,找来找去,就只发现初稿(用笔改过的),没办法最后只好拿初稿去汇报,一身冷汗后,还好用时间比较紧作为借口,没有被追究; 又有一次,秘书请他签字的重要文件不见了,急的秘书都要掉眼泪…… 员工的报销单,在签完字后,找不到了…… 第四次 、第五次……,他

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