精讲一级建造师新教材详解.ppt

以下项目宜采用招标的方式确定承包人： ① 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 ② 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 ③ 使用国际组织或者外国政府资金的项目 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 招标分为公开招标和邀请招标两种方式。 如果采用公开招标方式，不得限制本地区以外或本系统意外的法人或组织参加投标。 招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件的能力和组织评标的能力。 工程招标代理机构资格分为甲、乙两个。乙级招标代理机构只能承接工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务。 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 ⑴ 时限：投标截止时间至少15日前发出 ⑵ 形式：书面形式 ⑶ 全面：直接通知所有招标文件收受人 【例】根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日之前书面通知。 　A．7 B．15 C．14 D．21 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 1、研究招标文件 2、进行各项调查研究 3、复核工程量 4、选择施工方案 5、投标计算 6、确定投标策略 7、正式投标 顺序 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 ⑴ 要约邀请：招标公告、招标文件 ⑵ 邀约：投标文件 ⑶ 承诺：中标通知书 【例】建设工程合同的订立程序中，属于要约的是( )。 　A．招标人通过媒体发布招标公告 　B．向符合条件的投标人发出招标文件 　C．投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文 件 　D．招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 ⑴ 协议书 ⑵ 中标通知书 ⑶ 投标函及其附录 ⑷ 专用合同条款 ⑸ 通用合同条款 ⑹ 技术标准和要求 ⑺ 图纸 ⑻ 已标价工程量清单或预算书 ⑼ 其他合同文件 优先解释权：前大于后 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 竣工日期：工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。 【例】某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 监理人对隐蔽部位质量有疑问，可要求承包人对已覆盖部位揭开重新检查。经检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。 原则：责任方承担风险。 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 【例】根据《标准施工招标文件》，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其它指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了覆盖，此后，经拨开重新检验证明其质量符合合同要求的，由此增加的费用和延误的工期由( )承担。 A、承包人 B、发包人 C、发包人和承包人共同 D、监理人和承包人共同 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 1、供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。 2、采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。 3、凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。 原则：分包人与发包人没有关系，永远隔着总包单位。 * 2014年《建设工程项目管理》精讲 【例】根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是( )。 A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B、分包人可直接致函发包