专题一生产计划与控制教案.ppt

返回 图1．1 需求量、需求密度与顾客服务水平的关系 专题四 现代制造系统 内容提要：制造系统概述、典型的现代制造系统。 本节重点：典型的现代制造系统 本节难点： 教学目标：通过本章内容的学习，要求大家能够了解现代制造系统的一些基本概念，熟悉典型的现代制造系统的基本内容、基本方法和原理。 现代制造系统 专题四 现代制造系统 现代制造系统 第一节 现代制造系统概述 第二节 典型的现代制造系统 1.1 现代制造系统概述 1、制造系统定义 制造系统是指由制造过程及其涉及的硬件和相关软件所组成、实现资源转换以满足社会需求的有机整体。 结构上、功能上、过程上的理解 2、制造系统基本类型 离散型制造系统、连续型制造系统 3、制造系统发展历史 五个阶段：刚性制造系统、数控加工系统、柔性加工系统、计算机集成制造系统、智能制造系统 现代制造系统 1.1 现代制造系统概述 4、制造系统基本特性 集合性、相关性、目的性、环境适应性 动态性、反馈性、随机性 5、制造系统四流结构理论 物料流、信息流、资金流、工作流 6、现代制造系统特点 “六化”：制造全球化、制造敏捷化、制造网络化 制造虚拟化、制造智能化、制造绿色化 现代制造系统 1.2 典型的现代制造系统 1、敏捷制造 2、虚拟制造 3、计算机集成制造 4、并行工程 5、大规模定制 6、成组技术 现代制造系统 现代工业工程 * * * * * * A 库存的含义 库存是指各种物资资源的储备，库存包括很广的范围，可以指生产企业为生产需要储备的原材料，生产过程中出现的成品、半成品，也可以指批发、零售商为满足销售需要而储备的消费品。 物资流动过程中暂处停滞的状态对物资流动来说是完全必要的，因为物资流动是一个由分散到集中，再由集中到分散的流通过程，企业为了保持不间断地销售商品，必须要有一定量的库存，有些商品则需要在流通领域内进行整理、组装和再加工，形成销售前的准备库存，还有一些商品由于在产销时间上的背离，需有一定的季节库存。 本章所指的库存是企业生产系统中的备件的库存量。 引言: 钢厂备件安全库存分析 B 库存成本的构成 构成库存成本的因素很多，主要由以下几部分构成。 （1）、采购成本 （2）、存贮费用 （3）、缺货成本 （4）、进价成本 引言: 钢厂备件安全库存分析 C 库存控制理论 库存控制理论的发展经历了从研究在确定条件下的经济库存控制模型到研究在不确定条件下的安全库存控制模型。在最开始的经典的经济订货量公式中，隐含了几个假设条件： (1)，物资消耗是均衡的，稳定的，计划期的总需要量是可以预定的； (2)，每次订购量是不受限制的，企业能够控制供货日期； (3)，物资单价和运费率是固定不变的，不受采购量大小的影响； (4)，仓库条件和物资保存寿命不受限制； (5)，资金占用不受限制。 引言: 钢厂备件安全库存分析 国内某钢厂一方面备件库存积压，另一方面设备维修经常面临缺货，目前尚无一个完整的库存解决方案。库存备件从财务的角度来看，构成了企业的生产要素，但是需要占用企业庞大的流动资产；从实物的角度来看，支承着设备的正常运转，但是需要占用企业宝贵的仓储面积与空间。该钢厂目前库存具体表现为： (1)库存结构不合理，备件库存中有3年以上库龄的备件仍占30％，而事故件比例偏低，计划件比例偏高。 (2)各单元之间备件库存的比例不平衡；三期单元备件的平均单价明显高于一期、二期；领用机、电、仪备件的比例与库存机、电、仪备件的比例不匹配；临时库存的领用率逐年下降。仓库中库龄长的备件实物量大。 (3)过量库存、积压库存、缺货，称为备件库存的三大弊病。 1.1 案例背景 合理备件库存的确定有着重要的意义： (1)从设备维修、生产方面考虑，为了使设备维修、生产稳定进行，企业应保证有足够的库存，这样才能满足因接受大量订货任务而急剧增加产量时对设备备件的需要，满足因采购遇到意外而不能及时购得备件、材料时的需要。 (2)从流动资金方面考虑，备件库存在企业总资金中所占比例较大，备件存储会产生附带损失和存储费用，一般包括利息，存储损耗、陈旧、降价所造成的损失，备件的税金和保险费，仓库管理费等。 (3)从订购方面考虑，希望订购次数越少越好，即每次订购量越多越好。同时还需从合理交货期方面考虑，给供应商合理的制造周期，减少紧急备件的计划量。 1.1 案例背景 钢厂备件安全库存分析 1．2．1 备件管理的任务