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Dell电脑在中国的营销方案 目前营销状况: 市场状况: 众所周知,在这科技迅速发展,网络当道的时代。所以电脑在中国已经成为了人们生活中不可缺少的产品,这也造成了如今的电脑市场竞争激烈的局面。联想,戴尔和索尼还有华硕等等,都想在中国的市场上获得利益。戴尔电脑凭借着直接的销售模式在美国销量第一,并且在中国电脑的销售市场上占据了15%的销售额,销量排名第三,戴尔公司主要“一步到位”“直接模式”,是指消除中间商,把商品直接售给顾客,直接与供应商交易,去除零售商的利润剥削,将钱回馈给消费者,以此来广拉客缘,扩大规模联想总体质量不错,价格偏贵,联想特色的“娱乐飞梭”很难看,中端本性价比还不错,高端。市场环境的不断改变,电脑原材料的价格的不断下降,优惠政策的不断出台吸引了一些其他的就业的进入。同时随着全球范围经济的不断发展,世界人口的持续增加,人均纯收入也不断提高,消费的水平也在提高,娱乐消费的百分比也在加重,对电脑的需求量和要求也不断提高。 SWOT问题分析 优势: 1.你可以根据你自己的需要去定制你的电脑。 一般的厂家,是在产品制造出来之后,由顾客去挑选一款适合自己的,再购买。 戴尔不一样,是由顾客先挑选一款适合自己的,然后再制造。 通过优化、缩减经营行为中的各个环节来提高效率、提高对市场和客户的响应速度、提升销售额,同时节省成本,从而降低产品的价格,让消费者从中得到利益。需要做的是品牌形象的本土化、推广模式的本土化和品牌文化的本土化,只有这样才能把握电脑消费的主流,使消费者产生更高的心理认同。在选定供给商之后,戴尔会要求供给商长期派驻技术人员在戴尔的生产线上。这些技术人员最了解自己的产品质量,对质量把关就有了保障,戴尔不再需要自己配备检查人员和设备,从而节约生产成本 .. ..

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