【西安交大】管理学战略规划要点.pptVIP

企业管理思想与理论的发展 战略管理时代(60年代中后期到80年代初) 安索夫(Ansoff) 的《战略》 安索夫(Ansoff) 的《战略规划到战略管理》 劳伦斯与罗斯奇的《组织与环境》(1969年) 迈克尔·波特(M. E. Porter)的《竞争战略》(1980) 3-3 战略(Strategy)规划 管理层次 战略层次 计划层次 时间 内容 高层 中高层 中低层 公司战略 竞争策略 职能战略 战略规划 战略规划 运作计划 长期 长期 短期 ●提供指导和动力 ●激发新创意 ●形成持久的竞争优势 《孙子兵法·计篇》有云：“夫未战而庙算胜者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也，多算胜，少算不胜，而况于无算乎。吾以此观之，胜负见矣。” 管理的环境 政治/法律 技术 全球化 社会道德 社会 文化 人口 经济 竞争者 客户 利益相关者 供应商 人 组织结构 资源 目的 组织系统示意图 内部环境 管理层和文化 使命 资源 系统流程 结构 顾客 竞争 供应商 劳动力 股东 社会 技术 经济 政府 外部环境 PEST 分析框架用于确认和评价政治Politics 、经济Economy 、社会人文Society 和技术Technology 等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。 政治 (法律) 经济 社会