格力的渠道模式解读.pptVIP

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  • 2016-11-06 发布于湖北
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2.“股份制销售公司模式”具有的特征以及优缺点是什么? 优点: 1.减少了交易次数,降低了谈判成本 2.中间商层级减少,降低了监管成本、 3.消除了多了批发商之间的价格大战 4.解决了经销商在品牌经营上的短期行为,降低管理成本,形成竞争力 缺点: 1.家电连锁成为主流业态的潮流不可逆转,这在一线城市已得到证明 2.在规范股份制公司的管理上存在问题、 3.在股东的发展上不容易统一 4.维持渠道稳定需要保证渠道内部利益分配公平,维持渠道的长期稳定,难以保证 5.如何塑造长期品牌形象上面临挑战 * 产品分销策略 案例分析 格力的渠道模式 1.格力空调采用了哪几种分销渠道?其各有什么利弊? 2.“股份制销售公司模式”具有的特征以及优缺点是什么? 4.如果你作为一个即将购买空调的消费者,你会选择空调专卖店还是家电连锁大卖场(如苏宁、美国等)?为什么选择及不选择? 5.格力专卖店的建设与其他企业专卖店的建设有什么不用之处? 1.格力空调采用了哪几种分销渠道?其各有 什么利弊? 1.格力模式——厂商股份合作制渠道 优点: 1)与自建渠道网络相比,节省了大量资金。以湖北公司为例,如果单纯由格力自己投资,需要840万元,成立股份公司,吸纳了经销商640万元的资金,节约成本76%。 2)消除了多个批发商之间的价格大战。 3)解决了经销商在品牌经营上的短期行为。 缺点: 1)股份制销售公司缺乏规

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