管理及管理循环解读.pptVIP

管理及管理循环 饶小良 2011.03.24 管理是什么？ 泰勒---确切的知道你要别人去干什么，并使用最好的方法 西蒙-----管理就是决策 法约尔----计划、组织、指挥、协调、控 制 P.罗宾斯---同别人一起,或通过别人使活动完成的更有效的过程 管理的定义 管理：管人理事的简称，是指通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力、财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。“计划、组织、领导、控制”是管理的基本要素。“人力”、“物力”“财力”等资源是管理活动存在的必要条件。完成组织任务、达成组织目标、实现增值转换，是管理的最终目的。 法约尔：管理的5项基本职能 1、计划——确立目标制定计划和程序 2、组织——建立一个有效的组织去完成企业 目标 3、指导——通过对部属的激励在职辅导去达标 4、协调——加强团队内和团队间的协作去达标 5、控制——通过设定各项标准，在目标和结果 之间进行必要的调整与控制。