并购与重组与重组——企业迅速提高自身竞争力的捷径分析报告.docVIP

天津财经大学 本科毕业论文（设计） 并购与重组与重组——企业迅速提高自身竞争力的捷径 摘 要 并购重组在国家已经有近两百年的历史,特别是在美国经历了五次并购重组浪潮,并呈现出一定的特点和发展趋势,在经济全球化的今天探讨国际范围内的并购与重组的特点趋势我们研究、把握并购与重组的方向以及具体并购与重组业务的开展无疑具有一定借鉴意义。并购重组是企业通过外部发展来实现其战略目标的有效方式，并购重组的成功实施与并购模式的选择、重组的时机政府的政策以及其他多方面的因素密切相关。本我们将从企业并购重组的概念入手，讨论一些企业并与重组过程中战略制定及实施方面的问题。 关键词：企业并购与重组；概念；战略制定；实施  Abstract The history of mergers and acquisitions in a mature market economy country for nearly two centuries, especially in the United States has already experienced five M A wave, and showed the characteristics and development trends in economic globalization intensified today explore the international contextcharacteristics and trends of the mergers and acquisitions will undoubtedly have a certain reference direction as well as specific M A business to carry out research with our grasp of mergers and acquisitions. M A is an effective way of external development to achieve its strategic objectives, the successful implementation of mergers and acquisitions and mergers and acquisitions, the timing, mode selection, the Governments policy, as well as other various factors are closely related. In this chapter we will the concept of mergers and acquisitions start to discuss a number of mergers and acquisitions in the process of strategy formulation and implementation.Keywords: mergers and acquisitions; concept; strategy formulation; implementation 目 录 一、企业并购与重组的相关概念 1 （一）企业并购与重组的定义 1 （二）企业并购与重组战略的定义 2 二、企业并购与重组的类型 2 （一）现金收购、杠杆收购和换股收购 2 （二）直接收购和间接并购与重组 3 （三）善意收购与敌意收购 3 （四）要约收购和协议收购 4 （五）横向并购与重组、纵向并购与重组和混合并购与重组 4 三、企业并购与重组的动因 5 （一）并购与重组便于企业发展 5 （二）并购与重组便于发挥协同效应 6 （三）并购与重组会增强对市场的控制能力 7 （四）便于获取价值被低估的公司 7 （五）便于避税 8 四、企业并购与重组的战略制定 8 （一）并购与重组战略的理论基础 8 1竞争优势理论与并购与重组模式的选择 8 2资源基础理论与并购与重组模式的选择 9 3企业核心能力理论与并购与重组模式的选择 10 （二）并购与重组战略选择思路与具体实施方法 10 1并购与重组模式选择的思路 10 2并购与重组模式选择的具体途径 11 五、结论 12 参考文献 13 一、企业并购与重组的相关概念 企业并购与重组的定义 国际上，并购与重组通常被称为“M＆A”，即英文“Merger＆cquisition”的缩写。从广义上看，并购重组包括并购与重组(Merger)、收购(Acquisition)、合并(Consolidation)、混合(amalgamation)、接管(takeover)等。并购与重组和收购常被同义词来使用，但