2011年平面设计个人述职报告.docVIP

个人述职报告 一年即将过去，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作情况作如下汇报： 一、策划、设计消夏晚会活动。 此次活动中，消夏晚会作为开盘前期客户巩固是一次非常重要的活动，虽然距离元旦排号过去半年，但作为客户巩固的一次活动，还是非常成功的。从策划到收集资料、从设计到领导定稿。这中间过程的紧凑和精神上的紧迫感，作为设计的我深有体会。这期间大家共同触摸画册、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活动结束。无一不倾注了同事们的诸多心血，这当中的一点一滴都淋漓的体现出了我们团队的凝聚力及团队协作能力。 二、七月开盘活动 开盘活动这么几个方面: 紧凑的流程、精确的物料和人员安排、外场盛大开盘氛围的营造、内场热销氛围的营造、完善的预案及危机公关方案。 那么分析成功之处和不足之处也就离不开这么6个方面: 1、流程方面因为有了，所以少走了很多弯路，整个流程很舒畅，区域安排都已经成标准和体系2、人员安排，安排了较多的跟单员，在最关键的销控处，安排了销控3、外场氛围的营造主要靠这么几个东西：激情音乐等4、内场氛围的营造，就靠5、危机公关。这次开盘出现了个危机，都较好的处理了，一是开盘当天天气过于炎热，有些客户开始怨声载道，。当然不可避免的，因为以上两个危机，有部分客户流失了。 下面来说说不足之处; 1、销控处少安排了一个人。主销控1人，副销控应该是2人，一人确认，一人贴点。2、对于