2 创新和创业过程.ppt

一、企业创新系统 1、企业创新系统 2、如何进行创新 3、典型企业的创新：3M、海尔 4、创新管理误区 以创新的主体为分类标准 从创新的程度划分 突变创新（Radical innovation） 比如：Post-in Notes（3M）， disposable diapers(一次性尿布) 渐进创新（Incremental innovation）： 从管理的过程划分 战略创新 — 促进企业有效转换；依赖环境 产品创新 — 促进产业创新；依据市场的变化 工艺创新 — 促进过程重构；敏捷、柔性、绿色 组织创新 — 促进资源积聚和杠杆效应的扩大； 市场开发 — 促进新机会的产生； 文化创新 — 重新认识环境，把握变革 举例 一个IC厂女工的建议：振动问题，厂子边上有铁路，如何降低铁路震动？ ----挖沟放水！ 沙丁鱼保鲜存活法 ----放入沙丁鱼的天敌 未按期支付电话账单这部分人的电话市场 ----成立专门公司、建立细分市场 新加坡一元硬币：地铁挖到了龙，经济受影响，人人佩戴方可化解 ----李光耀采纳了建议：设计有龙标示的一元硬币 画家最重要的画画器官是？ 不是手，而是大脑！ 大师与一般画匠的区别？ 画画之前是否先做充分的创新性思考！ 本科生、硕士、博士、大师的区别？ 创新才能带领我们远离因时空变化而产生的困境，朝向未来！ 以创新能力高低