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- 2016-04-08 发布于江苏
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BT项目中项目公司主要项目制度的研究报告.doc
中信五洲(天津)工程风险管理咨询有限公司行业洞察三
一、项目公司的涵义 2
(一)项目公司的定义 2
(二)项目公司的作用 2
二、 项目资本制度 3
(一) 资本金制度 3
1、资本金的概念 3
2、资本金制的适用范围 3
(二)项目公司制度与项目资本金制度的关系 3
三、项目公司项目制度存在的问题 4
(一)不注重制度的持续发展 4
(二)项目人员专业素质和管理水平较低 4
(三)建设与管理存在分离现象 4
四、 改进方式 5
(一)加强全员的主人翁意识教育和培养 5
(二)加速人才培养 5
(三)扩大项目的部分管理权限 6
五、总结 6
BT项目中项目公司的主要项目制度研究报告
摘要:项目管理是一门管理学科,它是新兴的一门学问,在国际上广泛的得到应用,它是全世界的一种趋势和潮流,虽然它在国际上广泛应用,但在我国还处于起步阶段,在我国还主要应用于建设工程领域,这与国际水平还存在着很大差距。项目管理在实践中有很大的作用,只有顺应了时代的发展,努力的调整自己的发展战略,改变发展的思维,才能适应新形势的发展,在世界潮流中发展和壮大。随着我国经济发展和改革的不断深化,项目管理也需要不断的磨合,其中暴露出的问题,需要我们及时的提出应对的策略来解决。
关键词:资本制度;项目管理;改进
在我国,项目管理主要应用于建设工程领域,企业利用项目管理可以节约成本,实现更大的效益。项目管
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