0第5章 监理组织与建设工程监理组织协调14.pptVIP

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  • 2016-04-08 发布于湖北
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0第5章 监理组织与建设工程监理组织协调14.ppt

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总监理工程师代表 由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年(原为2年)及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员(不要求是监理工程师)。 8 进行工程计量。 9 参与工程变更的审查和处理。 10 组织编写监理日志,参与编写监理月报。(新增) 11 收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12 参与工程竣工预验收和竣工验收。(新增) * * 辽宁工程技术大学 LiaoNing Technical University 1. 项目监理机构内部的协调 1、监理机构内部的协调 1)人际关系的协调 人员任用既要重才又要明责;处理纠纷既要公正,又要灵活;评价要公正 2)组织关系的协调 部门按职能需要设,部门目标,部门之间的责任关系〔主办、牵头、协作、配合事先约定〕,沟通制度、矛盾与冲突的消除 3) 项目监理机构内部需求关系的协调 人员、设备、材料、条件等条件。协调是注重其及时性、明确性、准确性及确定性 * * 辽宁工程技术大学 LiaoNing Technical University 2. 与业主的协调 与业主的协调是监理工作的难点和重点。 1)认真领会业主意图 2)让业主了解监理 3)尊重业主,业主代表 * * 辽宁工程技术大学

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