百度的关键词广告要点.pptVIP

公司简介 百度是目前全球最大的中文搜索引擎，于2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村。百度每天响应于来自138个国家超过数亿次的搜索请求。根据艾瑞咨询的2013年第二季度的搜索引擎市场的调查报告显示百度搜索引擎的市场份额占81.4%。 百度关键词广告 百度关键词广告是一种按效果付费的网络推广方式，企业在百度注册与产品相关的关键词后，就会被主动查找这些产品的潜在客户找到。 百度关键词广告按照给企业带来的潜在客户访问数量计费，企业可以灵活控制网络广告投入，获得最大回报。 百度关键词广告 百度关键词广告 商业模式 战略目标 成为全球最大中文搜索引擎，为各类企业提供软件、竞价排名以及关联广告等服务。 目标用户 分为商业用户和普通用户两类。 商业模式 赢利模式 百度的收入与利润主要来自于以竞价排名为主的关键词广告模式。 商业模式 核心能力 1）楔形架构 （1）搜索引擎技术。 （2）产品平台。 （3）文化。 2）创新求变 创新求变是百度形成核心竞争力的重要基础。从闪电计划、百度贴吧、百度知道等众多广受欢迎的新产品推出，到百度日本、百度有啊等业务的拓展，再到陆续推出的凤巢系统、阿拉丁等，百度多次展示了其创新能力和求变的精神。 技术模式 中文分词技术——查询处理与分词是中文搜索引擎必不可少的工作，而百度在“中文分词”方面具有其他搜索引擎所不具有的关键技术和优势 。 自主知识产权 ——从1999年成立到2000年年初申请了中国互联网技术领域第一个自主知识产权，到现在百度开发出了一系列的具有世界领先水平的信息检索软件产品和技术，都取得了相当大的成功。 创新技术研发 ——百度每年在搜索引擎技术和产品等方面的研发投入均超过公司年度营收的1/3，此研发投入比例在国内外企业中都是罕见的。 经营模式 管理模式 创新管理 百度一直奉行“简单、可依赖”以及平等的企业文化。保证了百度技术创新的效率，目前百度每天都有超过30项技术和产品更新上线。 代理商管理 1）代理商体系 （1）“竞价排名”代理商分金牌代理、银牌代理、普通代理三个级别，各级代理商享有不同的产品代理价格折扣和支持。 （2）除百度正式授权的少数几个金牌代理商有发展二级代理商的权力外，其它代理商都不能再发展二级代理商。 管理模式 2）政策规定 （1）价格控制。为了维护终端市场的价格体系，任何级别的代理商均不能给与最终客户的任何形式的折扣，如有代理商进行打折销售，一经查实，代理商将会受到非常严厉的处罚。 （2）客户保护。百度在技术上已经对终端客户URL的对应关系进行锁定，避免代理商和代理商之间互相转移客户。 （3）区域保护。在没有百度正式授权的情况下，代理商均不能跨区域操作。 国际化管理（以百度进军日本市场为例） 首先，加强对其日本公司的人员聘用，更多的是在文化上适应海外市场环境。 其次，在日本架设服务器，使得当地搜索用户在访问网站时，不会无故产生无法访问的情况。 管理模式 服务管理 （1）服务宗旨 百度竞价排名在网络营销领域内拥有最大规模的服务团队和最完善的服务理念，以“创造价值，以服务为本，长久收益”为服务宗旨。 （2）服务内容 深入了解企业需求，量身定制适合企业的营销方案，全程为企业提供专业的咨询、诊断、选词和指导使用效果评价，以持续改进，全面保证网络营销效果。 （3）咨询服务 了解企业客户具体业务和业务范围；了解企业客户的网站；根据企业客户的业务，帮助客户选择不少于30个最恰当的“产品关键词”。 管理模式 （4）开户服务 为企业客户注册“竞价排名”账号，填写企业客户的详细信息和联系方式。 （5）管理服务 帮助企业客户撰写网站和网页的描述（每个“产品关键词”所对应的网页），帮助企业客户调整每一个“产品关键词”在搜索结果中的位置。 （6）报告服务 所有“产品关键词”的访问人次、每一个“产品关键词”的访问人次、访问者的地区来源等信息，百度都定期提供给客户。 资本模式 百度的资本模式经历了获得风