第二部分：工作分析与设计祥解.pptVIP

第二章 工作分析及工作设计 Definition of job analysis 工作分析就是确定及说明跟工作性质有关的各种信息的过程 亦即确定从事该项工作主要承担的任务、职责及从事该项工作须具备的技能、知识、能力等 Job analysis serves as the cornerstone of all human resource functions. 工作分析是人力资源管理所有职能的基础 Why do we say that job analysis is the cornerstone of many hr functions 工作分析与招聘和选拔: 工作分析不仅能够确定待填补工作的具体职责，更规定了从业者须具备的能力资格，这是进行招聘与选拔工作的依据 工作分析与培训: 是否需要对员工进行培训取决于两个方面的比较，一是工作对员工的要求，二是员工的实际表现。第一个方面的信息必须通过工作分析来得到 工作分析与员工安全：通过工作分析，可以发现工作中可能会对员工的健康与安全造成威胁的因素，企业因而可以有针对性地采取措施，减少事故和员工患病的可能性 工作分析与绩效评估: 绩效评估可以被概括为，看看员工的工作做的好不好，有多好，哪里不好。而这个“好”的概念，也就是员工有没有做他们应该做的事情，必须由工作分析来界定 工作分析与薪酬: 薪酬高低的标准得以确立的依据，并不是简单地看体力或脑