挑战杯财务知识培训要点.pptVIP

* 主 讲 人：于 洪 培训时间：2015.10 “挑战杯“创业计划书财务知识培训 创业培训 一、商业计划书的基本构成要素 二、挑战杯创业大赛的评审标准 三、融资及财务分析的主要内容及标准 四、结合具体案例讲解编制方法 五、注意事项 培 训 目 录 一、商业计划书的基本构成要素 摘 要 第一部分 公司基本情况 第二部分 公司管理层 第三部分 产品与服务 第四部分 研究与开发 第五部分 行业及市场情况 第六部分 营销策略 第七部分 产品制造 第八部分 管 理 第九部分 融资说明 第十部分 财务计划 第十一部分 风险控制 第十二部分 项目实施进度 第十三部分 其 他 二、挑战杯创业大赛的评审标准 评审标准 创意是否有新意、技术是否能切入市场 市场调查分析情况如何、项目是否具有系统性和操作性 资本结构、资金来源、产权构成设计是否合理 生产组织是否具体、营销模式及手段安排是否合理 财务分析是否正确 三、融资及财务分析的主要内容及标准 主要内容 评价标准 融资及财务分析的主要内容及标准 （1）资金需求与来源 （2）投资回收期 （3）内部收益率 （4）量本利分析 （5）财务风险分析 （6）成本费用分析 （7）简易财务报告编制 （1）格式规范 （2）数据准确 （3）勾稽关系无误 四、结合具体案例讲解编制方法 1、格子铺项目（小型商业、网店） 四、结合具体案例讲解编制方法 1、格子铺项目 左图分析： 左图为项目的资本结构图，说明项目所需资金及其来源。这个部分编制时一定要考虑以下几个因素： （1）项目所需资金的多少要符合项目本身的情况，必须要进行前期市场调研； （2）项目资金的来源结构要合理， 好的项目适当可以引入风险投资（一般不超过40%股权）。 四、结合具体案例讲解编制方法 1、格子铺项目 左图分析： 资金：10万本金 +3万贷款（无息） 第一个月支出：（开办支出） （1）房租（计入管理费用） （2）购置固定资产 （格子、电脑设备、桌 椅等---符合实际情况） （3）人员工资（计入管理 费用） （4）购置存货 （5）销售费用（宣传费） （6）无需制造费用 四、结合具体案例讲解编制方法 1、格子铺项目 左图分析： （1）上面预计第一个月工资0.49万，这里预算全年3.21万，逻辑有些问题； （2）工资核算计入管理费用比较合适，不应该计入主营业务成本； （3）市场拓展费用估计比较详细合理，前三个月可以适当提高宣传费，总计可以提高至5000元，以后每月500元可以接受。 四、结合具体案例讲解编制方法 1、格子铺项目 左图分析： （1）投资项目的现金流量分析，可以用来计算项目的投资回收期、净现值等因素，这些因素能够用来评判项目的可行性大小。 （2）初期投入资金要根据开办支出填写； （3）每一年的营业收入、成本的预计必须要有客观依据；要具有合理性； （4）所得税的计算要符合地方税收优惠政策； （5）可以看出1.5年左右即可回本。 四、结合具体案例讲解编制方法 1、格子铺项目 左图分析： （1）按照左图的分析，前面预测的每年营业收入是存在一定逻辑问题的，而且前后矛盾，收入预测必须有市场调研依据，不能随便编写； （2）应该编制详细的收入、费用分析明细表，例如： 收入构成明细表 格子出租收入 单价 预计出租数 备注 饮料销售收入 单价 预计销量 备注 网店销售收入 ... ... 四、结合具体案例讲解编制方法 2、汉麻公司项目（制造业、大学科技成果转化）---非常完整优秀的计划书！ 四、结合具体案例讲解编制方法 2、汉麻公司项目（制造业、大学科技成果转化）---非常完整优秀的计划书！ 四、结合具体案例讲解编制方法 2、汉麻公司项目（制造业、大学科技成果转化）---非常完整优秀的计划书！ 四、结合具体案例讲解编制方法 2、汉麻公司项目（制造业、大学科技成果转化）---非常完整优秀的计划书！ 四、结合具体案例讲解编制方法 2、汉麻公司项目（制造业、大学科技成果转化）---非常完整优秀的计划书！ 四、结合具体案例讲解编制方法 2、汉麻公司项目（制造业、大学科技成果转化）---非常完整优秀的计划书！ 四、结合具体案例讲解编制方法 2、汉麻公司项目（制造业、大学科技成果转化）---非常完