- 1
- 0
- 约 36页
- 2016-11-06 发布于河南
- 举报
3__【房地产标准化培训】.pptx.ppt
管理标准化 标准化工作的18字方针 展示样板 立 标 杆 管理标准化 标准化工作的18字方针 展示样板 立 标 杆 管理标准化 标准化工作的18字方针 项目样板 立 标 杆 管理标准化 标准化工作的18字方针 工作组参与过程 有一套奖惩办法:萝卜 + 大棒 抓 落 实 管理标准化 标准化工作的18字方针 物业缺陷案例库目录【附件】 物业缺陷案例库:园林绿化缺陷案例实例【附件】 后 评 估 Thanke You! * 标准化 房地产开发的标准化培训大纲 目录 开篇 标准化的含义 标准化的作用 标准化的四个层次 标准化的过程 技术标准化案例 产品标准化案例 管理标准化:18字工作思路 开篇:我们如何赚钱 卖地比开发赚得更多? 开发越慢越好,土地升值随时间增长而增 靠的是资本的实力 靠的是投资的眼光。 开发利润 开发团队通过规划、设计、施工、销售及服务的经营而获取的回报 土地利润 从拿地始,土地增值而获取的利润 PROFIT = 土地利润 + 开发利润 在企业利润率趋于行业平均利润率的趋势下,在均好的前提下,开发速度越快越能通过提高资产周转率获利 需要地产专业知识、管理水平和整合资源的能力 开篇:我们如何快速成长 公司成长 = 市场份额提高 客户支持 市值扩大 投资者支持 == 信用 回报 = 品牌优 客户 公司治理好 投资者 = 性价比高 客户 投资收益高
原创力文档

文档评论(0)