5.如何抓好办事处团队建设及管理好下属.pptVIP

如何抓好办事处团队建设 及管理好下属 王华峰 雄鹰再生的启示 在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。我们必须把旧的习惯，旧的传统拋弃，使我们可以重新飞翔。 只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心…… 办事处团队建设的内容 办事处团队建设的三个方面 一、团队规则制定和成员的搭建（制度） 二、团队管理（执行与调整） 三、团队沟通（反馈与检查） 一、团队规则制定和成员的搭建 （一）制度建设 （二）团队人员组建 （一）制度建设 1.办事处分配制度 2.办事处日常管理作息制度 3.办事处的业务开展流程制度 4.会议与培训制度 5.业务员的日行程制度 6.各个岗位职责制度 要点回顾： 1.团队建设首先就要从完善办事处相关制度做起，并要做到纪律严明，奖惩分明，公平公正。 2.办事处经理不是裁判，是规则制度的监督者，谁违反了制度就要对他进行处罚（避免嘴大）。 3.在办事处管理上办事处经理要通过人格魅力等行为方式来激励员工、影响员工、领导员