动态联盟技术方案.pptVIP

3.2.1 合作伙伴通讯连通性 通讯连通性 网络连接度 系统兼容程度 管理维护能力 网络利用率 拓扑结构灵活性 网络连接便利性 服务器选择适宜性 硬件兼容性 软件兼容性 网络配置管理 网络性能管理 网络故障管理 网络安全管理 企业出口信息量 网上信息交换量 信息交互依赖程度 合作伙伴通讯连通性分析的结构图 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 3.2.2 合作伙伴跨组织参与性 跨组织参与性 信息开放性 组织开放性 企业信誉度 资源状况 网上信息开放度 网下信息开放度 企业组织柔性 企业组织工作能力 合作违约率 长期合作比率 企业信用水平 人力资源 财力资源 物力资源 机会利用率 松散合作率 合作能力 制约合作率 合作伙伴跨组织参与性分析的结构图 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 3.2.3 合作伙伴管理相关性 管理相关性 市场营销合理性 生产系统先进性 技术系统科学性 财会系统可行性 营销观念合理性 目标市场选择合理性 营销组合策略合理性 市场调查与预测合性 系统结构要素先进性 系统控制要素先进性 企业技术策略科学性 RD管理科学性 企业情报系统科学性 财务管理可行性 会计方法可行性 合作伙伴管理相关性分析的结构图 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 3.2.4 合作伙伴员工使能性 员工使能性 文化程度与技术等级构成 教育能力 决策能力 合作能力 学历水平构成 技术水平构成 接受教育能力 自我学习能力 传授能力 自主决策能力 参与决策能力 应急决策能力 合作协调性 企业文化响应 合作伙伴员工使能性分析的结构图 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 3.2.5 企业业务合作性 企业业务灵活性 生产资源拥有量 设备利用率 生产准备时间 加工等待时间 设备资源 技术资源 操作者资源 设备通用性 设备适应性 设备模块化程度 产品更新准备时间 产品调整准备时间 有效工作时间 应急等待时间 合作伙伴业务灵活性的分析的结构图 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 3.3 伙伴选择定量分析的方法 3.3.1 对伙伴选择的模型总体设计 （1）传统企业与虚拟企业组织合作伙伴选择时的本质区别 （2）伙伴选择的多目标决策模型设计 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 3.3.2 伙伴选择的决策因子（Fi）设计 （1）决策因子设计的原则 ※客观性原则 ※实用性原则 ※可比性原则 ※可操作性原则 ※综合性原则 （2）决策因子设计举例 （基于AMT的制造企业的伙伴选择决策因子设计） 一是反映候选企业自身实力的综合因子 二是考核候选企业合作性的综合因子 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 反映候选企业自身实力的综合因子 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 加工合作伙伴合作性评价的综合因子 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 3.3.3 伙伴选择的决策因子权重（wi）计算模型 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 3.3.4 伙伴选择的优势度（Pik）的计算模型 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 3.3.5 关于伙伴选择中专家扩展问题的模型 （1）群体专家决策问题 （2）专家判别的自信度问题 生产与作业管理 第三部分 虚拟企业组织联盟伙伴选择 * 基于AMT的虚拟企业组织设计 ORGANIZATIONAL DESIGN OF AMT BASED VIRTUAL ENTERPRISE 生产与作业管理 内容体系结构 一、绪论 二、虚拟企业组织系统设计 三、虚拟企业组织联盟伙伴选择 四、虚拟企业的运营过程组织 五、虚拟企业的利益分配和清算 生产与作业管理 生产与作业管理 虚拟企业组织理论基础研究 虚拟企业组织系统设计 相关概念研究 国内外相关组织理论研究 系统结构化要素设计 系统非结构化要素设计 组织系统模型设计 虚拟企业组织 联盟伙伴选择 机遇产品策略对伙伴的要求 合作伙伴定性分析考虑的维度 合作伙伴定量分析考虑的方法 虚拟企业组织 运营的调控 运营过程中平衡控制方法 虚拟企业组织 清算与利 益分配 分配模式设计 不同形式联盟的分配方法 清算时的无形资产处理 虚拟企业组织运作过程设计 运营过程中协调策略与机理 内容体系结构图 1.1 研究背景及问题的提出 1.1.1 市场环境的变化促使企业组织模式变革 （1）市场需求变化的趋势及对企业组织提出的要求 （2）企业新型组织模式的出现及其启示 第一部分 生产与作业管理 绪论 1.1.2 AMT发展中存在的问题及虚拟企业概念的提出 （1）AMT的建设使企业的投资负担加重 （2）AMT设施利用率状况很难保障给企业带