高区洼刘项目商业规划报告.解读.pptVIP

ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 区域竞争物业分析 位置：中原区中原西路和秦岭路交汇处 开发商：郑州万达广场投资有限公司 预计开业时间：2011年11月 总规模：规划总用地面积92679.26㎡，总建筑面积约53万㎡。其中商业用地面积54331.41㎡，总建筑面积约24.9万㎡。 商业业态定位：集大型商业中心、休闲娱乐中心、高级写字楼、精品公寓、商业步行街为一体的大型城市综合体。 主力店/次主力店：沃尔玛、万达电影、国美电器、万千百货、大玩家、大歌星KTV、阿迪达斯、麦当劳、ONLY、必胜客、李宁、VERO MODA、ASOBIO、Cab been、百丽、周大福、汉拿山。 郑州中原万达广场 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 区域竞争物业比较 项目经营定位 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 它是升龙又一城（大型中高端品质社区）的一部分 它必然要承担本区域配套与服务的功能 它必然会开启所在区域的商业系统化发展时代 它必须与升龙又一城在整体定位上保持一致 它是升龙又一城项目卖点与价值提升，分期开发的需要 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 生活化、主题化、功能化 生活型商业 + 泛商务型商业 的融合 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 人们消费观念已经逐渐发生变化先进的商业经济模式给大众带来了生活和消费观念的变革，消费者正从单纯的购物行为向集购物、娱乐、餐饮、休闲、商务等多功能为一体的一站式消费模式转变。追求舒适的购物环境和全新消费体验逐渐成为大众的消费趋势。 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 商业业态及体量建议 鉴于项目周边环境：人口密集度低，区域面积大、以工厂、学校、村庄为主，消费客群消费力低、往来商务客少、周边商业稀疏未成规模。通过周边市场调查，租金承租能力较低，社会基础配套功能尚不完善。故大型主题百货商场或大型城市综合体项目开发有较大风险。 建议将本项目定位为成长型、泛社区型、生活型购物广场。业态以餐饮、娱乐、购物，满足大众客群消费为主导。并考虑周边学校、厂区务工人员的低额、功能型、商务型消费。 商业规划面积控制在:70000㎡-100000㎡内。 补足当地商业缺失的、以生活消费带动人群聚集的、具有更强亲和力的升级版现代化城市社区购物中心项目。 将本项目定位为成长型、人性化的区域型商业中心,是依托高新产业区日益庞大且素质较高的居住人口,形成以区域生活为主导核心的休闲体验式新商圈模式。 通过休闲体验式区域购物中心的定位,起步于社区商业之上,以当地居住人口为依托,冲击片周边零散低端的商业网点，使自己形成品质、时尚、便利生活的商业核心焦点，建立高新区的以生活为主导的商业标杆,推动高新区的商业发展进程,使项目成为片区商业发展的发动机,从而辐射到周边其他居住片区。 为今后升龙又一城随高新区的发展进一步提升为次级商业中心预留发展空间。 主题概念定位 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 主题精神倡导 便利生活 缤纷生活 品质生活 时尚生活 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 功能定位描述 又一城是集特色餐饮、主题娱乐、休闲生活、 健身康体、商务交际于一体的体验式生活空间。 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 时尚 生活 欢乐 品质 形象定位 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 品质生活标杆 生活消费集中地 时尚新天地 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 建筑规划效果图示意 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 建筑规划效果图示意 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 业态规划设计 规划原则 与主题关联一致 垂直规划 交叉生存 同业差异 异业互补 社区配套集中配置 实际执行的可行性 主力店优先落位 核心商家随后 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 大型超市 国际影院 康体运动 品质餐饮 Shopping Mall 电玩娱乐 教育培训 特色书店 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 儿童乐园 ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 其他5% 零售50% 娱乐 22% 餐饮14% 早教培训9% ShengLong Business 升龙又一城 商业规划案 　 楼 层 序 号 品 牌 建议面积 序 号 品 牌 建议面积 负一楼 1 国美电器 4000-5000 8