电子商务产业深度研究技术方案.ppt

* * 苏宁易购小商品仓储覆盖区域 苏宁易购 资料来源： 苏宁电器的75个大家电配送中心 资料来源：苏宁电器年报 苏宁电器公布的仓储信息 苏宁易购 资料来源：苏宁电器年报 苏宁电器发展历史 资料来源：苏宁电器年报 苏宁电器 资料来源：苏宁电器年报 苏宁电器店面数据 苏宁易购 资料来源：苏宁电器年报 国美电器 资料来源：Gome Annual Report 当当仓储布局 当当 资料来源：DangDang Annual Report 当当品类占比 当当现金周转周期 资料来源： DangDang Annual Report 不重视技术投资，瓶颈在仓储和物流 当当的支出 资料来源： DangDang Annual Report 当当营收数据（万元） 当当财务数据 资料来源：DangDang Annual Report 当当净利润（万元） 当当财务数据 资料来源：DangDang Annual Report 一号店增速 一号店 资料来源： 一号店五个仓储物流中心 北京、上海、广州、 成都、武汉 一号店仓储物流中心分布图 一号店 唯品会的支出数据 唯品会 唯品会配送费用 资料来源： 唯品会招股说明书 唯品会 唯品会的仓储布局 资料来源： 唯品会招股说明书 唯品会 大家的软肋？ 苏宁易购—负重奔跑 京东商城—比价 亚马逊中国—职业经理人制 凡客—内容还是渠道？ 顺丰—逆链而上？ 影响方向？ 内容 渠道 定价权 附录 网络购物各模式的代表性企业 附录：电子商务模式定义和分类 说明：中国真实C2C占比极少，通常认为属于C2C模式的淘宝集市,而实际应该是small B2C 资料来源：华创证券 国内B2C分类 附录：电子商务模式定义和分类 资料来源：华创证券 我们随机地从4家电商的最普通商品---书籍，3C，大家电和日用品中抽取相同的10件产品，并比较价格和品种丰富度（结果不具有代表性，只是小测试）在书籍中，就品类的丰富程度和价格，京东优势最为明显 随机抽查比较 资料来源：华创证券 在3C中，就价格而言，京东和亚马逊中国优势明显，品类当当最多。 随机抽查比较 资料来源：华创证券 在大型家电中，就价格而言，亚马逊中国最优，而京东拥有最多的品类 随机抽查比较 资料来源：华创证券 网络购物产业链 附录：电子商务模式定义和分类 资料来源：华创证券 从全球范围来看，电子商务的销售额也是以近20%的速度在增加，2013年将接近1万亿美元的量级。 而亚洲人在购物习惯的改变上领先于全球。例如，在韩国和日本都已经是超过9成的上网人群进行网络购物 图表：全球电子商务总额 资料来源：Goldman Sachs 图表：各国上网人群中进行网络购物的比例 资料来源：Forrester Research Inc. 根据eMarkter2011年3月的数据，美国87.5%的网民，即1.8亿人有网络购物行为。据其预测，2015年这个数字将超过2亿 网购几乎囊括了所有有主力消费阶层的一半以上 图表：09年以来美国的网购人数和转换率 资料来源： eMarkter 图表：不同年龄段网购的比例 资料来源：Forrester Research Inc. 谢谢! * * 整合出版界的野心 整合出版界的野心 45%~50% 50%~55% 作者 亚马逊 读者 20% 50% 30% 作者 16%~17% 经纪人 3%~4% 出版商 零售商 读者 美国传统方式 出售图书所 得这样分 亚马逊 方式 Kindle Direct Publishing ,KDP 亚马逊和其零售业竞争对手的价格差异 不可忽视的优势： 免税 美国消费税最高和最低的8个州及其消费税率 不可忽视的优势： 免消费税 资料来源： Extrabux 源头： 原苹果零售店主管荣·约翰逊 Ron Johnson 离职出任美国第二大百货公司JC Penny CEO 2000年从Target 跳槽至苹果 有趣的趋势: 接触体验，虚实结合 有趣的趋势: 接触体验，虚实结合 有趣的趋势: 短兵相接 有趣的趋势: 虚虚实实 沃尔玛和亚马逊相同的地方：更有效地整合供应链 我们的结论： 通过布局大型仓储运营中心，将供应商或者消费者分散的信息流和物流集中了起来，发挥规模效应，降低了整个供应链的运行成本，最终打败竞争对手，抢占更多市场份额 第三部分：国内综合式B2C电商分析 国内综合式B2C电商-----核心竞争因素分析 资料来源： 华创证券 核心竞争力一： 资本的力量 Kozmo案例分析 1998---2001 2005---Now 网上下订单一个小时以后，送到你手上 资料来源： wikipedia， M 传统物流VS电子商务物流 核心竞争力二： 供应链管理 资料来源： 华创证券 仓储的布局