全聚德2011年度利润表的分析.pptVIP

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全聚德2011年度利润表的分析.ppt

分析结果: 综上可知,营业收入大幅增长,主要是主营业务收入增长所致,占99.4% ,主营业务收入构成营业收入的主要来源,其他业务收入所占比重不大。主营业务的增长主要体现在餐饮业的增长而非销售商品的增长。 占总收入比重大的地区北京、新疆,不同地区消费者对不同的商品具有不同偏好,这两地的市场潜力很大。 总体来看,企业发展状况良好 主营业务 2011 2010 差额 餐饮 1,398,766,568.51 1,022,086,103.50 +376,680,465 商品销售 373,597,756.79 290,266,942.80 +83,330,813.9  年报显示,全聚德2011年餐饮收入13.99亿元,占主营业务收入的比例为78.92%,与上年同比增加1.04%,餐饮服务占据了公司将近80%的收入来源。 三、营业成本分析 1、营业成本自身的分析 2011 2010 差额 比例 主营业务成本 789,472,676.67 568,505,840.47 +220,966,836.2 占99.4% 其他业务成本 4,217,862.5 2,938,748.3 +1,279,114.2 占0.06% 餐饮 526,773,958.54 353,044,398.41 +173,729,560.1 ? 销售商品 262,698,718.13 215,461,442.06 +47,237,276.1 ? 四、营业税金及附加 2011 2010 差额 营业税 71,287,026.43 52,403,393.84 +18,883,632.59 营业税金及附加 81,090,644.55 59,879,393.67 +21,211,250.88 五、销售费用分析 ? 2011 2010 ?差额 人工成本 241,146,764.39 193,925,469.62 +47,221,294.7 其他 76,703,369.61 53,411,904.22 +23,261,465.39 租赁费 56,238,553.91 36,471,884.39 +19,766,669.52 销售费用 500,809,888.01 398,002,283.20 +102,807,604.8 销售费用率 27.8% 29.7% ? 销售费用的增长主要是人工成本的增加,占总增长率的45.93% ,销售费用率下降了1.9% ,变化不大,面对激烈的竞争比以往稍弱,但企业发展仍趋于平稳 六、管理费用分析 ? 2011 2010 ?差额 人工成本 124,616,884.09 109,857,449.37 +14,759,434.7 长期待摊费用 19,992,337.13 4,272,014.76 +15,720,322.37 其他 37,417,837.51 26,903,896.14 +10,513,941.37 管理费用利用率 12.8% 13.1% ? 企业管理费用的增加主要是以上三项增加所致,管理费用率有所下降,变化范围不大,经营正常 ? 2011 2010 ?差额 利息支出 12,905,047.98 5,927,860.76 +6,977,187.22 利息收入 4,595,654.25 9,078,210.32 +4,483,156.07 手续费 11,667,583.70 7,852,884.87 +3,814,698.83 财务费用 19,977,620.03 4,702,345.94 +15,275,274.83 核心营业利润率 9.76% 9.74% ? 七、财务费用分析 财务费用增加,主要是利息支出的手续费的增加所致,说明企业的贷款增加,筹款能力强。 核心营业利润率变化不大,发展平稳。 八、收益率分析 ? 2011 2010 差异率? 净资产收益率 16.12% 13.01% +3.11% 投资收益 1.1943% 0.9743% +0.2243% 营业利润、利润总额和净利润呈上升趋势,此外,各年营业利润和利润总额非常接近,说明该去也非经常性损益项目对利润影响可以忽略。净利润与利润总额保持稳定比例,无异常变化。 LOGO LOGO LOGO Income statement analysis 利润表分析 一、主要会计数据 ? 2011 2010 差额 营业收入 1,802,313,803.25 1,339,337,523.56 +462,976,280 营业成本 793,690,539.19 571,444,588.78 +222,245,950.4 营业税金及附加 81,090,644.55 59,879,393.67 +21,211,250.88 销售费用 500,809,888.01 398,002,283.20 +102

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