好员工是怎样炼成的分析报告.pptVIP

主讲人：*** 2015-02-04 员工三问： 好员工应该明确三个方面： 所有人进入一家企业的时候，都希望能够在这家企业获得 （二）角色的价值评判 一个角色演的好不好，由谁说了算？ 导演！ 搭档！ 观众！ 自己！ （三）了解企业 有三个成年男子要被关进监狱三年，监狱长给他们 三个一人一个要求。 这三个人包括一个美国人、一个 法国人、一个犹太人 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄； 法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴； 而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话！ Question : 这个故事告诉我们——明确目标、学会选择 什么样的选择决定什么样的生活。 今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。 我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。 三、好员工应具备的 （一）业务精 （二）会沟通 （三）善团结 （四）乐执行 （五）心态好 （一）业务精 （二）会沟通 没有沟通就没有效率 小明第二天就要参加毕业典礼了，为了把这一美好时光留在记忆之中，他高高兴兴上街买了条裤子，可惜裤子长了两寸。 　 吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和嫂子都在场，小明把新买的裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情，这件事情就没有再被提起。 　 妈妈睡得比较晚，临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸，于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。 　 半夜里，狂风大作，窗户“哐”的一声把嫂子惊醒。嫂子醒来后，突然想到小叔子新买的裤子长两寸。自己辈分最小，不能让老人费心，怎么得也是自己去做了，于是披衣起床将裤子处理好后才安然入睡。 　 老奶奶觉轻，每天早醒给小孙子做早饭上学，也想到孙子的裤子长两寸，于是趁水未开的时候对小明的裤子做了处理。 没有沟通就没有效率 　结果，第二天早晨，小明只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。 一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。 二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。 三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。 四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。 　 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？ 蚂蚁是何等的渺小微弱，任人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。 有执行力的人应该具备的基本素质： 明确目标,懂得选择: 今天的选择将决定三年后的生活。 有学习的能力: 上班时间求生存，下班时间求发展。 会沟通: 没有沟通不了的，只有沟通不到的。 有敬业精神: 事业是自己的，哪敢不敬！ 有团队精神: 个体弱没有关系，与伙伴精诚协作就能变成巨人 乐观的心态: 快乐的钥匙掌握在我们自己手中。 积极行动: 不要轻易说不可能，坚持不懈，就会成功。 好员工会带来好业绩! 好业绩能够打造精彩人生！ 愿您成为最好的员工! 一份值得炫耀的名单 美国西点军校成立于1802年，200多年以来，它培养出 2位美国总统，4位五星上将，3700多名将军。 据统计，第二次世界大战之后，在全球500强中，从美国西点军校毕业出来的董事长有1000多位，副董事长有2000多位，总经理或者董事这一级的人才则高达5000多位。（美国第18任总统格兰特，第24任总统艾森豪威尔） 世界上没有任何一所商学院能够同时培养出如此多的商业领袖和政界领袖！为什么不是商学院培养了企业领导人，而是西