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* * * * * * * 猜想写出5大关键词 * * 《重新定位》 * * 《重新定位》 * * 词语接龙 分2轮，第一轮仅限制开头词语，第二轮同时限制开头和结尾词语 课后作业：1.个人成长10大关键词；2.学习力发展团队10大关键词 * * 快速建立知识连接并唤起记忆 * 快速建立知识连接并唤起记忆 * 快速建立知识连接并唤起记忆 * 快速建立知识连接并唤起记忆 * 快速建立知识连接并唤起记忆 * 乾坤大挪移 * 乾坤大挪移 * 乾坤大挪移 * 乾坤大挪移 * 乾坤大挪移 * 乾坤大挪移 * 乾坤大挪移 * * * * * 快速建立知识连接并唤起记忆 * * 联想反应 热情感染 竞争意识 个人欲望 头脑风暴的意义 暂缓评论 异想天开 不要跑题 一次一人 图文并茂 多多益善 借题发挥 头脑风暴讨论 要点 梳理 个人思维 导图绘制 团队思维 导图绘制 团队思维 导图呈现 修订定稿 1 2 3 4 5 6 基于思维导图的头脑风暴 手绘：视讨论主题将自然图与速射图相结合 软件：标准化流程与多媒体效果呈现相结合 创造力 = 心 x 脑 C.O.R.E 全脑 基于乘法效应的知识管理 创造心灵的核心——C.O.R.E 保持好奇 心态开放 容忍冒险 充满能量 创造力唯一的真正源头就是你的内心。 大多数人逐渐自我设限，只在一定范围内继续学习，不知不觉建立“舒适区” ， 一旦走出去，会觉得受到威胁，选择继续探索的人少之又少。 基于流程的知识管理 肉眼，学会发现 洞察力三步法 心眼，洞悉定见 手眼，学而实践 信息整合四步法 信息 无视 信息 下载 信息 评估 信息 整合 系统思考五步法 阶段 特征 思维导图学习过程 1.知性 知道、知晓 思维导图图文并茂，是发散思考工具 2.感性 形成主观判断 思维导图像小孩玩泥沙，不适合我 3.理性 建立客观分析 学习和运用思维导图是一个逐步提升的过程 4.悟性 悟出个人心得 思维导图运用矩阵、U学习体系 5.习性 体现个人行动 手绘100张，软件绘制50张，成为思维导图发展专家 职场四格战略升级版 软件 手绘 自然图 速射图 现场笔记 思路梳理 知识管理 学习交流 持久记忆 成果展示 现场演示 快速复制 微博：捕捉碎片化知识 博客：完成主题梳理 体系：建立“印象笔记” 基于网络的知识管理 知识管理流程 学习成果 管理 经验分享 管理 问题案例 管理 1.记关键（关键行为事件） 2.讲故事（STAR原则） 3.列数据（衡量指标） 4.提观点（框架） 5.谈收获（提炼） 6.建模型（管理） 7.成体系（升级） 8.晒心得（广播） 1.记关键（关键行为事件） 2.讲故事（STAR原则） 3.列数据（衡量指标） 4.提观点（框架） 5.谈收获（提炼） 6.建模型（管理） 7.成体系（升级） 8.晒心得（广播） 互动环节：腾讯/新浪微博 @kedehu 有人问德鲁克（现代管理之父，大师中的大师）： “我如何才能成功？” 德鲁克回答说： “如果你不改变你提问的方式， 那么你注定不会成功。” * * * * * * * 总结写出10大关键词 * * * * * * 《重新定位》 * * 《重新定位》 * * * 遇见未知的智慧 学习力认证系列课程@ 胡可德（Ian Hu） Encounter your sealed Knowledge 企业思维导图课程高级培训师，2010-2011年金牌讲师 亚洲博赞中心企业思维导图（世界500强思维工具）首期中国认证学员 2010年新员工入职培训铂金（1st）导师 原上市公司（9000人）总部人力资源部副部长，公司成立27年来最年轻中层（没有之一） 2008年毕业于广东外语外贸大学，华南理工大学项目管理在读研究生 通用电气（GE）学习路径图（世界500强职业规划核心技术）中国认证学员 2008-2011年连续4年绩效考核优秀，2010年、2011年公司卓越管理者 暨南大学（211高校）就业指导中心职业规划校外顾问 哈尔滨工业大学、兰州大学、华南理工大学等20多所高校宣讲超过30场次 筛选简历逾40，000份，面试超过7，000人 讲师简介@ 学习力和职业发展全国高校巡回讲座超过12场，听众超过5，000人 成功=实力X努力X借力 励志特训营 第一个项目 公司后备干部选拔 不破不立，如果你希望以全球化的视野，请在知识管理领域通过纵深研究及业务实践得到全面提升。 ——西门子知识管理总监 管理不在于敏捷，而在于悟性。 懂没有用，满大街都是才华横溢的失败者。知识本身没有力量，只有运用知识创造价值才产生力量。 ——教练技术专家 李博文 时代