超级执行力特训营()(交流版)教案.pptVIP

超级执行力特训营 四川影响力商学院院长 李正治 学习型管理提升 讲师——李正治老师 人力资源管理专家 管理 专家 二十年企业管理经验 企业团队成长 专业教练 西南交大MBA特邀 指导教授 西南财大、四川国际旅游学院 授课教授 四川就业指导中心 创业指导专家 影响力教育训练集团四川商学院院长 多家企业管理咨询、品牌战略发展特邀顾问 员工个人成长1020法则创始人，被誉为职业成长魔法师 超级执行力特训营 四川影响力商学院院长 李正治 学习型管理提升 这是一堂培训课程， 不！这是一个—— 管理工具！ 管理现象 “老板不安排工作，干部就不知道自己应该干什么工作，更不用说员工了” “工作没有计划性，干部常常不知道自己的核心职责与角色定位是什么” “从来不知道怎样带兵，怎样调动下属的积极性和激发士气” “干工作总是讲条件，多给一点工作就闹情绪，工作主动性几乎没有” “知道问题在那儿，就是不知道解决方法或者干脆不解决” “对公司要求的责任心以及上司的指令，行动上的打折比商场打折还快”…… 而公司总是希望：“老板不安排工作，干部和员工也能主动开展工作” “多一些激情，少一些差错” “不希望你象机器一样不停地工作，希望你能象样地工作” “责任意识提高一点，计划管理做好一点，目标执行高一点” “少一些报怨，多一些理解与执行”…… 现实现象 公司希望 学习型管理两个关键 关键一： 员工互动管理 关键二： 激情保持管理 价值两千万的管理忠告一 千万不要把员工老板化 各司其职，员工不应该承担老板的责任。员工应该承担自己的职责。 员工干好本职工作，就是对领导和公司最大的贡献！ 价值两千万的管理忠告二 千万不要把老板员工化 对员工的信任与理解是一定限度的！ 老板是股东，不是员工！ 保持和促进公司持续和良性发展，是老板最大的职责！ 执行力问题一 执行力问题1：幸福是什么？ 执行力问题2：我们为谁而工作？ 执行力问题3：管理的最高境界？ 执行力8大信念 超级执行力8大信念之1 举手就有机会！ 积极、主动的表现； 表达自己的观点； 争取机会； 超级执行力8大信念之2 融入更有收入！ 理解从融入开始； 融入就能接纳，就能感悟； 融入也是一种生存法则。 超级执行力8大信念之3 紧张就是状态！ 头脑发热是在思考； 紧张更能激发潜力； 工作需要状态（如打球等）！ 超级执行力8大信念之4 改变才有进步！ Change! 我们一直在成长，我们一直在改变； 原地踏步，也是一种退步。 超级执行力8大信念之5 守规则，才有秩序 （交通）划线就有规则； 不满意现状的混乱，从自己守规则开始； 管住捣蛋者，就管好了秩序。 超级执行力8大信念之6 吃喝都是信念！ 向佛学修行（戒定）； 习惯决定命运，点滴积累（生命由点滴构成）； 解读生活，从此我们崇尚意义。 超级执行力8大信念之7 成长是逼出来的！ 人是有惰性的； 比赛（压力）更能促进我们成长； 逼一逼，自己就会成长。 超级执行力8大信念之8 立即做！ 行动，行动； 行动，再行动； 做到比想到更有能量。 执行力问题二 执行力问题4：如何理解规则？ 执行力问题5：如何树立榜样？ 执行力问题6：怎样锻炼心智成长？ 动一动，就有机会 思想可以深远 行动更有力量 行动力 才是—— 执行力！ Thanks!