物流业务模式与技术要点.pptVIP

第五章 物流业务模式与技术 供应链与物流管理 第五章 物流业务模式与技术 第五章 物流业务与模式与技术 第一节 物流业务模式与自营物流 第二节 第三方物流 第三节 物流联盟和第四方物流 第四节 现代物流技术 第五章 物流业务与模式与技术 学习目的 掌握几种基本的物流业务模式 指出自营物流与外包物流的选择标准 解释第三方物流产生的基本特征 了解第三方物流的基本类型 描述几种基本的现代物流技术 案例：海尔为什么自己发展物流（P159） 观点： 海尔不应该自营物流 海尔应该自营物流 ⑴ 国内外包未成熟； ⑵ 物流延伸会涉及企业的商业机密 ⑶ 海尔目前是制造企业 ⑷ 国内缺乏有实力的第三方物流 第一节 物流业务模式与自营物流 一、物流业务模式类型 实现物流战略目标：降低成本、减少资本、改进服务 企业自营物流 第三方物流 物流联盟 第四方物流 见（162图5-1 外包关系图谱） 第一节 物流业务模式与自营物流 二、企业物流业务模式选择 从企业竞争战略角度:对渠道的控制力 从企业竞争战术角度：提高效率、降低成本 图5-2 企业物流模式选择参考图（P163） 案例：企业物流模式的选择（P164） 沃尔玛和戴尔的选择。 第一节 物流业务模式与自营物流 三、自营物流 自营物流实际上是企业物流的纵向一体化行为。特征： 自接支配物流资产，控制物流物流职能； 保证货物的畅通和顾客服务质量，保持企业与顾客的长期关系； 防止商机的外泄和扩散； 充分利用企业的资源和管理优势。 第二节 第三方物流 一、第三方物流的基本含义 《物流术语》由供方与需方以外的物流企业提供物流的业务模式。 第三方物流与传统物流模式的比较： 见（167图5-3）。 第二节 第三方物流 一、第三方物流的基本含义 第三方物流的基本特征： 提供多种服务功能的物流活动 要求建立长期战略合作伙伴关系 提供非常个性化的物流服务 既是战略投资人，又是风险承担者 第二节 第三方物流 二、第三方物流产生的原因 不同的企业选择第三方的原因不同，但其主要来源于需求方对高水平服务的需求。 案例：PENSKE的第三方物流服务（P170） 第二节 第三方物流 三、第三方物流的类型 基于运输服务的第三方物流公司 基于仓储/配送服务的第三方物流公司 基于货运代理服务的第三方物流公司 基于港口/铁路终端服务的第三方物流公司 基于信息与系统集成的第三方物流公司 第二节 第三方物流 四、第三方物流的演变 表5-2 第三方物流演变过程比较 P172 运输/合同分销阶段 物流外包阶段 供应链管理的集成阶段 五、我国第三方物流的市场需求可观 第三节 物流联盟和第四方物流 一、物流联盟 定义：是介于独立企业与市场交易关系之间的一种组织形态，是企业由于自身某些方面发展的需要而形成的相对稳定的、长期的契约关系。 1、物流联盟的产生及优势（P175） ⑴ 物流联盟产生的原因： 第一，第二，第三，第四，第五，第六。 第三节 物流联盟和第四方物流 一、物流联盟 1、物流联盟的产生及优势 ⑵ 物流联盟的优势 开拓全球市场 降低企业风险 降低物流成本 强化运作管理 增强技术力量 案例：运用物流联盟获取竞争力（P177） 第三节 物流联盟和第四方物流 一、物流联盟 2、物流联盟的方式及不足 ⑴ 纵向联盟 ⑵ 横行联盟 ⑶ 混合联盟 第三节 物流联盟和第四方物流 一、物流联盟 3、如何建立并保持一个强有力的物流联盟 给成员带来实在的利益 具有相容的企业文化 从小规模开始 领导层要相对稳定 建立双向的绩效衡量方法以及正式和非正式的绩效反馈机制 第三节 物流联盟和第四方物流 二、第四方物流 1、第三方物流的欠缺与第四方物流的产生 第三方物流的不足： 自身能力的限制 电子商务产生的“物流瓶颈” 缺乏专门知识和专门技能 分工的不断细化 第三节 物流联盟和第四方物流 二、第四方物流 2、第四方物流的特点 提供综合的供应链解决方案 为整个供应链上的客户带来利益 实现供应链过程协作和供应链方案的再设计 第三节 物流联盟和第四方物流 二、第四方物流 3、第四方物流的工作方式 （图5-6 第四方物流工作方式 P184） 正向协作的工作方式 解决方案整合工作方式 行业革新工作方式 4、第四方物流案例 （P185） 第四节 现代物流技术 一、物流技术概述 1、物流硬技术 2、物流软技术 第四节 现代物流技术 二、现代物流技术简介 1、集装化技术 2、货物运输技术 3、货物仓储技术：案例：神州数码立体仓库（P191） 4、货物包装技术 5、物流配送技术 6、流通加工技术