市场营销计划组织与实施(17页)详解：.pptVIP

南开大学国际商学院 吴晓云教授 第十四章 市场营销计划组织与实施 （一）营销计划 营销计划内容 营销计划体系 （二）市场营销组织 有效市场营销组织的特征 ：系统性、适应性 市场营销组织的演进(如图) 第一阶段——简单销售部门 第二阶段——兼有辅助职能的销售部门 第三阶段——独立的市场营销部门 第四阶段——现代营销部门 第五阶段——现代市场营销企业 企业进行营销组织再造？ （三）企业营销组织结构 （四）现代企业营销组织结构的发展创新 新型组织类型 超事业部制组织 矩阵式组织 （如图） 营销部门与其它部门的相互矛盾 营销沟通创新 基于组织发展与变革的营销系统升级 （五）营销工作的执行 美国学者托马斯·波诺马在研究了若干个营销组织的营销执行情况后，认为影响营销计划有效实施的因素主要来自四方面： 营销诊断技能 对问题存在的层次作出评估 营销执行的技能 分配技能 、监控技能、组织技能 、协调技能 评价执行结果的