设计管理部岗位说明书.doc

设计管理部岗位说明书 部门架构图 岗位清单 1－ 设计管理部经理 2 2－ 建筑设计师岗 5 3－ 结构设计师岗 8 4－ 电气设计师岗 11 5－ 给排水设计师岗 14 6－ 园林设计师岗 17 7－ 暖通设计师岗 20 8－ 装饰设计师岗 23 9－ 设计文员 26 各岗位说明书 设计管理部经理 基本资料 岗位名称： 设计管理部经理 岗位编号： 直接上级岗位名称： 设计管理部分管领导 直接下级岗位名称： 副经理、各专业设计师岗、设计文员 本岗位编制（人） 本岗位直接下属人数（人） 岗位设置目标 负责所属城市公司项目的扩初、施工图设计，协助集团总部产品标准化研究工作，对设计过程中产品品质、成本和进度进行有效控制，总结产品设计经验，完善和优化设计方案，推出符合或引领市场需求的产品满足客户需求。 岗位关系 岗位关系图： 本岗位可轮换的岗位有：无 本岗位的晋升岗位有：分管副总经理 岗位职责 岗位通用职责 协助部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控； 根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施； 拟定本部门的人力资源规划需求； 负责下属员工的工作安排，并进行工作指导、监督； 组织开展本部门的绩效管理工作； 组织开展部门内的培训工作； 完成上级领导交办的其他工作。 岗位职责 1、设计供方选择及管理 a 协助建立并完善公司设计类供方信息库； b 协助设计供方考察及资格预审； c 协助项目设计类供方的招标、议标选择和直接委托； d 负责对设计类供方的履约情况、服务质量等进行跟踪、监督； e 协助设计供方履约评价。 2、前期设计管理 a 负责编制公司开发项目设计计划, 并落实各项目设计计划； b 参与集团总部组织的产品定位、概念设计、方案设计、景观（装饰）概念与方案设计工作； c 组织完成扩初及施工图设计、装饰施工图设计、销售展示区设计、市政及专项设计、小区导示系统设计，包括设计任务书的制定、评审及委派，组织设计成果评审、设计交底，施工技术支持等，负责会议决议的跟踪和落实； d 组织开展项目材料设备研究并提出项目材料设备选型建议，组织材料设备选型评审，提供用于材料设备招标采购的设计成果。 3、施工阶段设计配合 a 参与施工图会审及交底，协调设计单位参会，安排专业设计师现场答疑； b 负责设计变更的技术管理，组织项目的设计变更论证，跟进和落实变更结果； c 参与工程各项竣工验收工作，并对竣工结算提供技术支持。 4、项目设计总结 a 组织项目结束后（分期工程结束后）的设计总结。 工作联系 内部联系： 集团总部、城市公司成本合约部、工程管理部、项目部、项目公司工程技术部等部门 外部联系： 审图公司、设计单位、相关政府部门等 任职要求 学历及专业要求： 学历要求：本科及以上学历。 本岗位适宜专业为：建筑、规划类专业能把握最新建筑设计方向有大型设计院或大型房地产开发公司3年以上相关工作经验掌握xcel等Office办公软件及Autocad等绘图专业软件； 文字表达能力：对公文及综合性管理报告有良好的文字处理能力； 口头表达能力：善于引导、准确理解交流对象的观点，并能清晰表达自己的看法，具有很强的说服能力； 外语能力：英语四级及以上。 专业能力要求：熟悉国家规范、精通各专业设计管理、熟悉房地产运作流程、较强的技术管理能力；良好的计划、组织、协调能力；具领导能力和专业决策能力，创新能力和逻辑思维能力。 知识要求：建筑各专业设计知识、成本管理知识、项目管理知识等。 职业操守：个性稳重、责任心和原则性强。 建筑设计师岗 基本资料 岗位名称： 建筑设计师岗 岗位编号： 直接上级岗位名称： 设计管理部经理/副经理 直接下级岗位名称： 无 本岗位编制（人） 本岗位直接下属人数（人） 岗位设置目标 负责建筑设计专业的技术管理工作，确保产品在各设计阶段中本专业工作的顺利开展，实现设计质量和成本管理的目标。 岗位关系 岗位关系图： 本岗位可轮换的岗位有： 项目公司设计管理岗 本岗位的晋升岗位有：设计管理部副经理 岗位职责 岗位通用职责 根据部门计划的安排，完成本职工作； 参与公司、部门组织的各类培训； 配合上级领导开展个人绩效考核工作； 负责完成领导交办的其他工作。 岗位职责 1、设计供方选择及管理 a 搜集设计类供方信息，参与建立并完善公司设计类供方信息库； b 根据需要参与设计供方考察及资格预审； c 根据需要参与项目设计类供方选择； d 对接设计供方，负责监督、管理设计供方履约情况及服务质量； e 参与设计供方履约评价 2、前期设计管理 a 参与编制并落实公司开发项目设计计划； b 根据需要参与集团总部组织的产品定位、概念