企业战略管理授课大纲教案分析.docVIP

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  • 2016-04-11 发布于湖北
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企业战略管理授课大纲 陈莉平教授、博士 教材和推荐阅读书籍 黄旭主编?,《战略管理:思维与要径》,机械工业出版社 ,2007年。 徐二明,《企业战略管理》,中国经济出版社,2002。 迈克尔·波特 ,《竞争战略》,华夏出版社 ,1997。 迈克尔·波特 ,《竞争优势》,华夏出版社 ,1997。 彼得.圣吉,《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》,上海三联书店,1997。 亨利.明茨伯格,《战略历程---纵览战略管理学派》,机械工业出版社,2002。 詹姆斯.C.柯林斯,《基业常青》,中信出版社,2002。 第一章 企业战略管理概论 第一节 企业使命与企业愿景 一、企业使命 (一)企业使命的定义 是指企业之所以存在的理由与所追求的价值,它解释了企业形成和存在的根本目的、发展的基本任务,以及完成任务的基本行为规范和原则。 (二)企业使命的内容 经营范围(企业宗旨) 经营理念(企业哲学) 企业形象及社会责任 1、经营范围 (1)定义--规定企业从事生产经营业务活动的领域。明确“我们所经营的是什么事业?谁是我们的顾客?我们为顾客提供的价值为何?” (2)确定企业经营范围的三个构面 顾客群---谁是企业的顾客?注意既要考虑产品、服务的最终使用者,又要考虑产品、服务的非最终使用者。 顾客的需要---顾客的需求是什么?注意

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