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淮北刘东煤矿巷道支护 图1 回风顺槽超前支护 图2 钢带支护写有名字 手指口述内容综述: 一目的: 安全生产,杜绝事故 二保障: 1.领导的带头作用;2.适当的激励制度 三要求: 1.人性化;2.精简化;3.标准化 四阶段: 1.接受阶段;2.培训阶段;3.实践阶段;4.强化阶段 安全是煤矿永恒的主题。煤矿生产受其特殊开采方式和恶劣 作业环境影响,在奉献光和热的同时,也要经受着严峻的考验。 一次次煤矿事故惨痛的代价告诉我们: 安全面前人人平等, 安全责任重于泰山, 安全管理任重道远! 思考与反思: 1.如何做到事故超前预防,积极消除各类事故,避免悲剧的发生? 2.如何正确引导员工自觉养成遵章守纪、按章作业的良好习惯? 这是学习“手指口述”安全确认法终极目的。 思考与反思: 3.很多事故的发生,不是我们犯了很大、很大的错误,而是一种养成的习惯,一种有时偷懒、有时省事、有时麻痹大意等造成的。就像我们习以为常的“中国式”过马路。 4.甚至当别人出于好意,或利用规则来进行劝导我们的时候,我们 会有一种强烈的逆反心理。 5.警句:能躲过的叫侥幸,躲不过的叫不幸! 人生可以走很多个100m,但生命只有一次! 手指口述是一种安全管理文化 作业班末手指口述 当班作业全部完成后,即将离开作业现场前,要进行班末手指口述安全确认。 作业班末手指口述的内容,主要包括对现场作业环境、使用的设备、机械、器材、工具及作业操作质量进行安全确认,为下一班的操作安全奠定坚实的基础。 煤矿井下作业多数是连续性作业,应该在作业现场进行交接班;即使是非连续性的间隔作业,也要通过交接班记录、电话交接等形式进行交接班。 由于交接班涉及作业安全和岗位责任,所以多数交接班都是在手指口述中进行。交接班时的手指口述内容,一般包括实物的交接和工作的交接,交接班结束时应双方签字予以确认。 目前,很多地方存在的问题: 1.领导做不好的,让员工做好; 2.教师讲不好的,让学生做好; 3.家长做不好的,让子女做好…… 因此,必须强化领导的带头作用,保证党政齐抓共管。 矿领导对分管单位、分管专业主动抓; 单位党政正职负总责、带头抓;单位副职具体抓; 各党群组织发挥作用,带头执行好工作标准。经常分析情况,总结经验教训,及时解决安全确认过程中出现的问题,形成党政工团齐抓共管工作格局。 为进一步落实安全生产法,保障职工的人身安全和企业财产不 受损失,预防和减少煤矿事故,创造本质安全型矿山企业,做规范 操作安全型员工,在全矿范围内开展特殊工种“手指口述”安全确认 法,望认真贯彻执行。 一、为确保“手指口述”安全确认法不流于形式,达到预想的效果, 矿成立专门领导组,具体负责教育、指导、实施、监督。 组 长:※※※ 副组长:※※※ 、 ※※※ 、 ※※※ 成 员:各副总、矿助、各生产科室科长、主任、区队长、技术员 二、成立活动开展业务组,各专业组具体负责对相关工种“手指口述”标准的演练、指导、落实和督导。 1、采煤专业组: 组长: ※※※ 成员: ※※※ 、 ※※※ 、 ※※※ 具体负责对采煤专业各工种“手指口述”内容培训演练落实。 2、掘进专业组: 组长: ※※※ 成员: ※※※ 、 ※※※ 、 ※※※ 、 ※※※ 具体负责掘进专业各工种“手指口述”的内容培训演练落实。 3、机电提升运输专业组: 组长: ※※※ 成员: ※※※ 、 ※※※ 、 ※※※ 具体负责矿井机电提升运输类工种“手指口述”内容培训演练落实。 4、通防防冲及钻巷专业组: 组长: ※※※ 成员: ※※※ 、 ※※※ 、 ※※※ 具体负责矿井一通三防工种“手指口述”的内容培训演练落实。 5、安全督导组: 组长: ※※※ 成员: ※※※ 、※※※ 、 ※※※ 、值班科长及纠察队员、安 监员具体负责监督“手指口述”活动的开展和效果监督。 三、组织实施 工作方法先检查、后确认,发现问题必须及时处理。 一个人的岗位,先按口诀要求检查,确认后进行操作;两个人及两个以上的岗位,一人按口诀要求检查、一人监护,经确认后进行操作。 各单项安全确认采取一次确认法,即对各项检查完后确认,减少确认时间。 主要以正面激励为主,严标准、严检查、严考核,每月一评比一 奖励,每季一表彰,并把工作实效作为评价单位和个人业绩的重要 标准纳入年度考评工作中,真正做到工作富有成效、务求实效。 1.人性化: 手指、口述的内容应主要以危险源辨识及危害预防为主,制定 的相应措施以及内容,应以各工种的主要职责为主。有的矿评分 标准:衣服是否整洁、声音是否洪亮、军姿是否好看等,非主要 矛盾。让员工养
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