三标有效整合分析报告.pptVIP

ISO9000ISO14000OHSAS18000的有效整合 李正涛 目录 我为什么要一体化？ 为什么可以进行一体化整合？ 我怎样来一体化 三标统一的难处 我为什么要一体化？ 因你是一个公司而不是两个! 为什么可以进行一体化整合？ 组织总方针和目标要求相同。 均使用过程模式 均采用PDCA循环 具体可以对应的要素 我怎样来一体化？ 1、三个客观存在一次定位 2四个要求统一识别 3、控制对象同时确定 4方针目标统一协调制定 5法侓法规统一识别 6机构与岗位统一划分 7体系文件统分策划 8体系文件统一执行 9监视、测量的统一协调和管理； 10、统一分析改进 1、三个客观存在一次定位 2四个要求统一识别 顾客 法律法规 职工 相关方 3、控制对象同时确定 ISO9000：过程 ISO14000：环境因素 OHSAS18000危害及危险源 4方针目标统一协调制定 质量方针 环境方针 职业健康安全方针 5法侓法规统一识别 统一识别 分类登记 6机构与岗位统一划分 单一织组结构+专门委员会 7体系文件统分策划 8体系文件统一执行 运行控制（过程控制）的统一管理 9监视、测量的统一协调和管理； 仪器统一管理 10、统一分析改进 统一执行纠正措施与预防措施（文件中统一界定） 统一内审------按管理体系文件 统一管理评审统一作报告 三标统一的难处 第一、三个体系的主管部门可能不一样 因