热电厂机运四班QC分析报告.pptVIP

热电厂2007年机运四班QC成果 通过QC活动减少班组 生产竞赛四等次数 小组简介 小组名称:热电四班QC小组 小组注册时间:2007年2月 课题活动时间:2007年2月28日---11月30日 QC活动次数:8次 QC活动程序: 小组成员 组长: 吴强 选题理由 现状分析 2006年全年生产竞赛四等次数有七次之多,远远超过了平均数,在一定程度上影响了员工生产的积极性。 活动目标 减少班组生产竞赛四等次数 原因分析 原因分析 原因分析 制定对策 实施对策 实施对策 实施对策 星级岗位评比 效果检验 巩固措施 总结打算 热电机运四班 * * 发布人:吴强 热电四班QC小组 现状调查 选择课题 确定目标 分析原因 确定原因 制定对策 实施对策 效果检验 达到目标 巩固措施 总结打算 目标未达到 组内成员 王晋锋:调试检验 郑建新:调试检验 金 俏:数据采集 杨建兰:数据采集 周惠霞:调试检验 周娟英:数据采集 董祥从:数据采集 王善俊:数据采集 范东仙:数据采集 毛声善:数据采集 小组共11人 减少班组在生产竞赛中四等的次数,提高员工工作的积极性,促进安全生产,做到节能减排,达到公司的要求。 影响生产竞赛的原因 人 机 料 法 环 未及时调节 责任心薄弱 人员变动大 操作水平的缺陷 调节系统有缺陷 电负荷波动大 用户负荷波动大 蒸汽压力低 操作方法不对 自主管理方