如何打造能干的团队分析报告.pptVIP

* * 主讲：吕 澍 如何打造部门优秀团队 一、团队意识及重要性 1、课前提问 ? 2、案例分析 （1） 海豚的故事 ? 我怎样看待总裁办现在这个团队 ? 在这个团队中我得到了什么好处 ? 我有哪些优势可以弥补团队的不足 （2）三个启发 一、团队意识及重要性 （3）观念 失败的团队没有成功的个人（姚明） 成功的团队没有失败的个人（赵蕊蕊） 没有完美的个人，只有完美的团队 一个成功的团队无坚不摧 一个成功的团队造就无数个成功的个人 二、什么是团队 1、团队的定义是什么？ 团队是指由3人以上组成，基于共同的目标，在一定时期内，相互认同、紧密协作并相互负责的集体。 2、区别团队与群体： （1）龙舟队 （2）旅行团 （3）足球队 （4）候机旅客 三、什么是团队精神 （一）团队合作意识 （二）团队凝聚力 （三）团队士气 三、什么是团队精神——团队合作意识 2、团队合作的前提 ? “爱”与回应 （家燕的故事） ? 共同的价值观 ? 信任 1、团队合作的必要性 ? 个人需要合作：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮” ? 个人有限：“能力有限，生命有限，资源有限” 三、什么是团队精神——团队合作意识 3、合作中影响信任的障碍： （1）心态问题 ? 彼此陌生 ? 心胸狭隘 ? 一意孤行 ? 不敢信任 ? 过于自