- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业主 设计分包 1 设计分包 2 施工分包 2 施工分包 1 …… 施工分包 3 设计分包 3 项目总承包管理单位 工程项目总承包管理模式 工程项目总承包管理模式优点: 与项目总承包模式类似,合同管理、组织协调比较有利,进度和投资控制也有利。 工程项目总承包模式管理缺点: 监理工程师对分包的确认工作十分关键; 项目总承包管理单位自身经济实力一般比 较弱,而承担的风险相对较大。 7.3.1.2 按承包对象的组织形式 联合承包:若干单位组成联合体; 单独承包:一个独立的法人实体单独承包。 联合体不是一个经济实体,不具有法人地位;联合体成员要签订内部合同;联合体之间承担连带责任。 7.3.1.3 其他常见的承包方式 建造—经营—转让(BOT)承包模式 国际上通称 BOT 方式,即建造—经营—转让英文 (Build-Operate-Transfer) 的缩写 带资承包 获得项目建设和经营的特许权 适用于发展中国家的大型能源、交通、基础设施建设 7.3.2 建设工程承包人的主体资格 法人资格 资质等级 双重要求 承包单位应持有依法取得的资质等级证书,并在资质等级许可的范围内承揽工程。 不能超越企业资质等级许可的业务范围; 不能以任何形式借用其他资质等级承揽工程。 7.3.3 建设工程的分包 分包工程只是总包工程的一部分,总包工程是总包商与业主的总承包关系,分包工程是总包商与分包商的分包关系; 总承包关系与分包关系是主从关系。 工程分包的限制条件 分包须经业主同意; 分包的范围必须合法; 部分工程只能分包给具有相应资质等级的单位; 工程分包不能解除总承包商的任何责任与义务 7.3.4 承包单位及承包的一般规定 承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。 禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。 大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。 两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。 一般规定 承包单位及其工作人员不得利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽工程。 禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。 分包工程发包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同转包行为。 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。 禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。 7.3.5 发包与承包的计价 建筑工程造价应当按照国家有关规定,由发包单位与承包单位在合同中约定。公开招标发包的,其造价的约定,须遵守招标投标法律的规定。发包单位应当按照合同的约定,及时拨付工程款项。 计价活动:编制施工图预算、招标标底、投标报价、签订合同价、工程结算 计价方法: (1)工料单价法——定额计价模式 分部分项工程量的单价为直接费,即完成一个分部分项工程所需的人工费、材料费、机械使用费之和。 (2)综合单价法——工程量清单计价模式 分部分项工程量的单价为综合单价,包括人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。 7.3.6 发包与承包合同 建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。 发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的,依法承担违约责任。 合同示范文本: 《建设工程施工合同(示范文本)》、 《建设工程委托监理合同(示范文本)》、 《建设工程勘察合同(示范文本订立合同)》、 《建设工程设计合同(示范文本订立合同)》、 《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》、 《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》、 《FIDIC土木施工合同条件》 7 建设发包承包与招标投标 7. 1 发包与承包的概述 建设工程发包与承包是指发包方通过合同委托承包方为其
文档评论(0)