金蝶生产管理技术培训教程分析.pptVIP

打造高效的车间任务执行和反馈机制 产品装配、加工工艺过程 内容 生产管理总体概述 生产计划体系 车间任务执行与汇报 JIT准时生产管理 生产管理概述-基本知识 1、生产管理的概念 生产管理是指为实现企业经营目标，有效地利用生产资源，对企业生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供服务的管理活动的总称。 2、生产管理的任务 生产管理的任务就是要以实现企业的经营目标、经营方针为宗旨，实现产品在品种、质量、数量、交货期、成本等方面的要求，为企业经营目标的实现起到保障作用。 3、生产过程和单位组成 生产技术准备过程--生产技术准备部门：工艺科、工具科等 基本生产过程 --基本生产部门： 备料车间、装配车间等 辅助生产过程 --辅助生产部门： 电修车间、锅炉房等 生产服务过程 --生产服务部门： 装卸队、材料库、检验站 生产管理概述-基本知识 4、生产运作系统 生产运作系统是由人和机器构成、能将一定输入转化为特定输出的有机整体。它可以按照需要进行重构，以适应外界环境的剧烈变化。 5、生产制造方式 ① 连续性生产(流程式生产) 生产设施地理位置集中，生产过程自动化程度高，对生产系统可靠性和安全性的要求很高。 ② 离散性生产(加工装配式生产) 生产设施地理位置分散，零件