京东物流问题马宏轩教程分析.pptVIP

3.自主有效控制成本与风险防范 （1）研究方法 京东自主控制成本的选择 自营物流的风险防范 （2）研究过程 京东选择“自卖自送”，只有一线城市的日订单达到10万个以上，买地自建物流的投入产出才能算作合理。 随着京东业务量的不断攀升，其一线城市订单早已超过日均10万的销售业绩，所以选择了自建物流来提高库存周转率，缩短时间，节约成本，从而将提升公司整体运营效率。 自营物流的风险防范： 3.1专心做好自己擅长的商品品种 近年来，京东商城的商品品种有30余万种，销售11大类产品，但是这样的成效并不高。京东商城试图扩大图书的销售量，超越当当网，在战略实施后的前期造成地价图书市场混乱，现在京东上的图书量不多，图书的更新不快，如果图书这一领域不能做到专业化，只会增加自己的物流成本。广州、成都和武汉的图书仓库都在建设中，专业化发展是必然趋势。同时，减少没有竞争优势的商品品 3.2对节假日的销售高峰期提早做好准备 由于每年的年末，销售量大增，为了满足顾客的需求，京东商城应当提前进入高峰期，利用促销、广告的方法，鼓励消费者提前下单，从而能够做到提前发货，避免其他B2C企业的物流高峰。这样不仅有利于实现京东商城对消费者的承诺，也有利于减轻物流公司的压力 3.3划分不同的收费标准 对于京东商城的自营物流配送体系来说，收费标准掌握在自己的手中，可以根据顾客的需求，按