人才梯队建设(刘秋华).docVIP

《人才梯队建设》 一、课程介绍 如何能够始终培养整个梯队的人才队伍？如何能够始终培养出不同层级有梯度的领导人才？人才管理如何推动企业发展？如何创建快速、灵活和自我更新、创新的能力？ 二、课程目标 1、以全新视角解读人才梯队建设的基本涵义、战略意义 2、战略性人才储备 3、人才的动态培养 4、人才评价 5、确保人才梯队建设的成功：角色/责任、关键程序、制度 三、课程对象 企业老板、人力资源总监及其他中高级管理人员 四、主要内容 （一）对人才梯队建设的全面认识 1、问题的提出：人才“短缺”限制了企业的发展（两个案例） 2、人才梯队建设:基本理论 3、人才梯队建设:基本问题与理念 （二）人才梯队建设第一步: 挑选人才”？ （三）人才梯队建设第二步: 培养人才培养下作为业绩的一部分人才人才用人的火候：“水到渠成” 与“拔苗助长” 简历 ★北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA），北京大学人力资源总监班、北京大学民营经济研究院、清华大学、浙江大学、中山大学总裁班、南开大学EDP项目、辽宁大学EMBA、北京市委党校、北京国资委党校等特聘高级讲师。 ★中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家 ★中央电视台2006/2007年度最佳企业雇主评选专家。 ★著有畅销书《回归人本：中国本土企业人力资源管理攻坚历程》，书中总结和探讨了中国本土企业人力资源管理成功模式。中央电视台、北京电视台、新浪、搜狐、网易、人民网、《人力资本》杂志、新京报等上百家新闻媒体都介绍过书中的人本管理思想，得到了社会的好评。并因此被称为中国本土企业人力资源管理第一人。 ★具有十几年的人力资源管理从业经验,在担任“全国民营企业500强”之列人力资源总监授课风格：深厚的理论功底和10多年经验，使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；，操作性极强，学能致用。倡导学习。授课语言风趣幽默、注重互动、鼓励参与，深受客户和学员的欢迎。 主讲人力资源管理课程 《职业经理的选聘与任用》《基于胜任素质的行为面试》 《如何快速选“对”人？》《构建有效招聘体系》 《全面绩效管理》《人力资源部如何推动组织的绩效管理？》《基于战略的绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》《如何有效激励下属？》 《战略人力资源管理》《培训体系的建立与培训的量化管理》 《职业经理素质》《如何做好员工职业发展规划？》《如何做好人力资源战略规划？》 《快速增长型企业的人才梯队建设》《如何用“好”人，留“住”人？》《如何选人、用人、育人、留人？》《企业文化与员工激励》《如何留住核心人才？》