从商业奇迹看企业文化重要性.docVIP

从商业奇迹看企业文化 姜喜倩 企业文化一直都被积极倡导，尤其被经济学家们所津津乐道，不少企业家们也被企业文化所起到的神奇作用而折服，并孜孜以求。“十一五”规划纲要明确提出，积极倡导企业文化建设深入推进先进的企业文化建设，是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的重要举措。通过群策群力的方法开放了电气的，使之能够接受来自每一个人和每一个地方的创意消除了官僚主义并且使无边界行为成为公司文化中固有的一部分。所有这一切创造了一种乐于学习的文化，而这种文化最终促成了电气高速发展的奇迹。韦尔奇塑造了一个最优秀的变中求胜减少工作，做真正该的事韦尔奇在谈到企业领导的忙碌与闲适时说有人告诉我他一周工作90个小时，我会说：你完全错了。写下20件每周让你忙碌90个小时的工作，仔细审视后，你将会发现其中至少有10项工作是没有意义的或是可以请人代劳的。韦尔奇认为，勤奋对于成功是必要的，但它只有在做正确的事与必须亲自操作时才有意义。那么抽出时间与精力后我们该干什么呢？韦尔奇的选择是寻找合适的经理人员并激发他们的工作动机。 有想法的人就是英雄我主要的工作就是去发掘出一些很棒的想法，扩张它们，并且以光速般的速度将它们扩展到每一个角落我坚信自己的工作是一手拿着水，一手拿着肥料，让所有的事情变得枝繁叶茂。韦尔奇虽然说的是他自己，但这也应该是企业各个层级、部门努力的方向。只有想明白自己最该做什么，才能提高自己的办事效率；也只有放开那些本不需要自己操心的工作，才能调动别人的工作热情，从而改善整个企业的运转效能。把一个历史悠久的工业帝国，转变成为一个富有朝气与活力，发展潜力无穷的公司楷模。把海尔的发展与员工个人价值完美地结合在一起，每一位员工在实现海尔目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。有文化的企业未必都成功，但没有文化的企业注定不会成功。换句话说，一个企业要永续发展、持续领先，形成文化至关重要。 至此，有谁还会漠视企业文化和它所起到的巨大作用呢！借鉴世界一流企业的经验，我们应该时时思索：怎样形成我们自己企业的核心理念和价值观，形成企业文化的竞争力，形成全球经济一体化形式下现代企业健康的经营方式和行为方式。 3